比亚迪汽车金融有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-30页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 相关理论基础与文献综述 | 第15-28页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-24页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第24-28页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第28-30页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第28页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第28-30页 |
| 第2章 比亚迪汽车金融公司发展环境分析 | 第30-44页 |
| 2.1 比亚迪汽车金融公司概况 | 第30-31页 |
| 2.2 比亚迪汽车金融公司外部环境分析 | 第31-37页 |
| 2.2.1 政策环境分析 | 第32-33页 |
| 2.2.2 市场供需环境分析 | 第33-36页 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 | 第36-37页 |
| 2.3 比亚迪汽车金融公司内部资源能力分析 | 第37-39页 |
| 2.3.1 公司资本结构 | 第37页 |
| 2.3.2 管理经营资源 | 第37-38页 |
| 2.3.3 人力资源分配 | 第38页 |
| 2.3.4 公司存在的问题 | 第38-39页 |
| 2.4 比亚迪汽车金融公司的SWOT分析与匹配 | 第39-44页 |
| 2.4.1 公司优势 | 第39-40页 |
| 2.4.2 公司劣势 | 第40-41页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第41页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第41-42页 |
| 2.4.5 SWOT战略矩阵分析 | 第42-44页 |
| 第3章 比亚迪汽车金融公司发展战略的选择与制定 | 第44-60页 |
| 3.1 比亚迪汽车金融公司的发展战略目标体系设立 | 第44-46页 |
| 3.1.1 公司的愿景 | 第44页 |
| 3.1.2 公司的战略目标 | 第44-45页 |
| 3.1.3 公司的战略定位 | 第45-46页 |
| 3.2 比亚迪汽车金融公司的公司层发展战略 | 第46-53页 |
| 3.2.1 公司发展战略组合方案 | 第46-47页 |
| 3.2.2 公司发展战略方案及选择 | 第47-53页 |
| 3.3 比亚迪汽车金融公司的业务层发展战略 | 第53-60页 |
| 3.3.1 扁平化业务组织架构 | 第53-54页 |
| 3.3.2 加深营销的深度和广度 | 第54-56页 |
| 3.3.3 创造新的利润增长点 | 第56-60页 |
| 第4章 比亚迪汽车金融公司发展战略的实施与保障 | 第60-66页 |
| 4.1 比亚迪汽车金融公司发展战略的实施 | 第60-61页 |
| 4.1.1 宣传动员阶段 | 第60页 |
| 4.1.2 实施阶段 | 第60页 |
| 4.1.3 控制与评估阶段 | 第60-61页 |
| 4.2 比亚迪汽车金融公司的发展战略的保障 | 第61-66页 |
| 4.2.1 企业文化保障 | 第61-62页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第62页 |
| 4.2.3 财务资源保障 | 第62-63页 |
| 4.2.4 产品整合保障 | 第63-65页 |
| 4.2.5 信贷风险控制保障 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
