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民航中南空管事业单位固定资产内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
    1.2 相关文献综述第13-20页
        1.2.1 内部控制相关文献综述第13-19页
        1.2.2 固定资产内控控制相关文献综述第19页
        1.2.3 文献评述第19-20页
    1.3 研究内容和研究方法第20-21页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
第2章 相关理论分析第21-26页
    2.1 委托代理理论第21-22页
    2.2 公共经济学理论第22-23页
    2.3 控制论第23-26页
第3章 民航中南空管局固定资产内部控制现状第26-42页
    3.1 中南空管局基本情况第26-32页
        3.1.1 单位简介第26页
        3.1.2 组织机构设置第26-27页
        3.1.3 中南空管局固定资产概况第27-28页
        3.1.4 固定资产内部控制基本情况第28-32页
    3.2 民航空管行业固定资产内部控制特殊性分析第32-35页
        3.2.1 空管行业固定资产的主要特点第32-34页
        3.2.2 固定资产特点对内部控制的影响第34-35页
    3.3 固定资产内部控制主要问题分析第35-42页
        3.3.1 固定资产风险识别应对机制缺失第35-37页
        3.3.2 空管设备预算管理与资产管理脱节第37-38页
        3.3.3 空管备件缺乏科学库存管理第38-39页
        3.3.4 空管基建项目决算验收工作不到位第39页
        3.3.5 部分土地房产权属存在瑕疵第39-42页
第4章 中南空管局固定资产内部控制改进措施第42-55页
    4.1 建立固定资产风险管控机制第42-44页
        4.1.1 设置独立风险管理部门第42页
        4.1.2 执行全面的风险管理措施第42-44页
    4.2 推进预算管理与资产管理联合第44-48页
        4.2.1 细化预算业务控制流程第44-47页
        4.2.2 严格预算编审执行控制第47-48页
    4.3 完善空管备件的维护管理体系第48页
        4.3.1 建立空管备件信息化管理系统第48页
        4.3.2 规范空管备件领用登记程序第48页
    4.4 改进空管基建项目验收机制第48-53页
        4.4.1 明晰基建验收风险与责任第48-51页
        4.4.2 细化基建项目验收流程第51-53页
    4.5 落实土地房产调拨业务程序第53-55页
        4.5.1 强化资产调拨过程控制第53-54页
        4.5.2 做好资产权属登记工作第54-55页
第5章 改进固定资产内部控制配套机制第55-58页
    5.1 完善内部控制环境第55页
        5.1.1 重视廉政文化建设第55页
        5.1.2 加强事业单位内控意识培养第55页
    5.2 建立内部控制审计监督机制第55-56页
        5.2.1 建立固定资产绩效考核制度第55-56页
        5.2.2 加强固定资产内部审计监察第56页
    5.3 畅通信息与沟通渠道第56-58页
        5.3.1 完善固定资产信息系统第56-57页
        5.3.2 建立跨部门沟通例会第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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