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主题公园盈利模式研究--以青岛极地海洋世界为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 导论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究内容、方法及意义第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究意义第15-16页
    1.4 创新点第16页
2 主题公园相关概念辨析与理论第16-23页
    2.1 相关概念辨析第16-22页
        2.1.1 主题公园的定义第16-17页
        2.1.2 主题公园的发展第17-21页
        2.1.3 主题公园的类型第21-22页
    2.2 相关理论解析第22-23页
        2.2.1 盈利模式第22页
        2.2.2 顾客忠诚第22页
        2.2.3 体验营销第22页
        2.2.4 网络营销第22-23页
3 国内外主题公园盈利模式分析第23-29页
    3.1 盈利模式的概念和类型第23-24页
        3.1.1 盈利模式的概念第23页
        3.1.2 盈利模式的类型第23-24页
    3.2 我国主题公园的盈利模式分析第24-27页
        3.2.1 我国主题公园的盈利模式第24-25页
        3.2.2 深圳东部华侨城盈利模式分析第25-27页
    3.3 国外主题公园的盈利模式分析——以迪士尼公园为例第27-29页
4 青岛极地海洋世界盈利模式研究第29-56页
    4.1 青岛极地海洋世界概况第29页
    4.2 对青岛极地海洋世界的SWOT分析第29-39页
        4.2.1 SWOT分析分法的内涵第29-30页
        4.2.2 优势分析第30-32页
        4.2.3 劣势分析第32-36页
        4.2.4 机会分析第36-38页
        4.2.5 威胁分析第38-39页
    4.3 青岛极地海洋世界现有的盈利模式及其存在的问题第39-44页
        4.3.1 现有的盈利模式第39-40页
        4.3.2 现有盈利模式存在的问题第40-44页
    4.4 青岛极地海洋世界盈利模式的改进建议第44-56页
        4.4.1 实行弹性门票制第44-46页
        4.4.2 开发特色旅游纪念品第46-47页
        4.4.3 提升食宿设施的吸引力第47-49页
        4.4.4 灵活采用现代营销策略第49-56页
5 结论与不足第56-58页
    5.1 论文的基本结论第56-57页
    5.2 论文的不足第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页
发表的学术论文与研究成果第61页

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