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农民专业合作社营销渠道模式与选择研究

中文摘要第10-12页
Abstract第12-14页
第一章 导论第15-34页
    一、研究背景第15-19页
        (一)政策导向推进了农民专业合作社的大发展第15-16页
        (二)农民专业合作社的发展面临诸多现实困境第16页
        (三)农民专业合作社参与市场对接的联结模式有限第16-17页
        (四)农民专业合作社的农产品营销能力有待提升第17-19页
    二、研究的目的和意义第19-21页
        (一)研究目的第19-20页
        (二)研究的理论意义与现实意义第20-21页
    三、概念界定第21-28页
        (一)农民专业合作社第21-26页
        (二)营销渠道第26-28页
    四、技术路线和研究方法第28-30页
        (一)技术路线第28页
        (二)研究方法第28-30页
    五、研究框架和拟解决的关键问题第30-32页
        (一)研究框架第30-31页
        (二)拟解决的关键问题第31-32页
    六、研究的创新与不足之处第32-34页
        (一)研究中的创新点第32-33页
        (二)研究的不足之处第33-34页
第二章 相关理论基础及文献综述第34-53页
    一、相关理论基础第34-43页
        (一)合作社理论第34-37页
        (二)交易成本理论第37-40页
        (三)营销渠道理论第40-42页
        (三)博弈论第42-43页
    二、国内外相关研究综述第43-51页
        (一)国内外对农业合作社营销管理与营销策略的研究第43-45页
        (二)国内外对农业合作社营销能力或渠道管理能力评价的研究第45-46页
        (三)国内外对农业合作社营销渠道模式的研究第46-49页
        (四)发达国家农业合作社的渠道经验第49-51页
    三、本章小节第51-53页
第三章 农民专业合作社的发展现状和农产品营销流程体系第53-68页
    一、中国农民专业合作社发展的总体概况第53-61页
        (一)农民合作经济组织的发展历 程第53-56页
        (二)农民专业合作社的发展现状第56-59页
        (三)农民专业合作社存在的问题第59-61页
    二、农民专业合作社开展农产品营销的流程体系分析第61-66页
        (一)案例农民专业合作社的介绍第61-62页
        (二)农民专业合作社开展农产品营销的流程体系第62页
        (三)农民专业合作社的农产品营销活动分析第62-64页
        (四)农民专业合作社营销渠道网络的构建第64-66页
    三、本章小结第66-68页
第四章 农民专业合作社营销渠道运用与管理能力评价第68-86页
    一、数据采集与样本信息描述第68-73页
        (一)数据采集第68-69页
        (二)样本农民专业合作社的基本信息描述第69-73页
    二、农民专业合作社营销渠道运用及问题第73-76页
        (一)农民专业合作社农产品营销渠道运用分析第73-74页
        (二)农民专业合作社在营销渠道运用中的问题第74-76页
    三、农民专业合作社渠道管理能力评价第76-84页
        (一)评价指标体系的构建第76-78页
        (二)评价指标的权重计算第78-80页
        (三)营销渠道管理能力和营销能力评价第80-83页
        (四)结论分析第83-84页
    四、本章小结第84-86页
第五章 农民专业合作社常用营销渠道模式:类型、内涵及特征第86-112页
    一、营销渠道模式与渠道路径的数据整理第86-88页
        (一)农民专业合作社营销渠道模式的调研第86-87页
        (二)农民专业合作社营销渠道路径数据的统计分析第87-88页
    二、农民专业合作社常用营销渠道模式的基本内涵与特征第88-98页
        (一)以“农民专业合作社+专营店”为主的直销模式第89-90页
        (二)以“农民专业合作社+批发商/批发市场”为主的农批对接模式第90-91页
        (三)以“农民专业合作社+龙头企业”为主的农企对接模式第91-93页
        (四)以“农民专业合作社+超市”为主的农超对接模式第93-95页
        (五)以省外销售和产品出口为主的农外对接模式第95-96页
        (六)以“农民专业合作社+社区/酒店/餐饮店/企事业单位食堂等”为主的农餐对接模式第96-97页
        (七)以“农民专业合作社+第三方物流企业”为主的农物对接模式第97-98页
    三、农民专业合作社不同营销渠道模式的特征比较第98-110页
        (一)农民专业合作社目标产品的销售情况分析第98-102页
        (二)农民专业合作社运用不同营销渠道模式的特征比较第102-110页
    四、本章小结第110-112页
第六章 农民专业合作社营销渠道模式选择的博弈分析第112-125页
    一、农民专业合作社不同营销渠道模式的运作条件及运行机制第112-114页
    二、农民专业合作社不同营销渠道模式交易成本的比较第114-116页
    三、农民专业合作社营销渠道模式选择博弈模型的构建第116-119页
        (一)参与者(博弈者)第116-117页
        (二)策略选择第117-118页
        (三)收益与支付第118页
        (四)信息的完全性第118页
        (五)决策的次序第118-119页
    四、基于博弈模拟的农民专业合作社渠道模式运用的有效性分析第119-123页
        (一)以直销、农批对接和农餐对接为主渠道的市场结构第119-121页
        (二)以农超对接和农企对接为主渠道的市场结构第121-122页
        (三)两种不同市场结构下农民专业合作社所得比较第122-123页
    五、本章小结第123-125页
第七章 农民专业合作社营销渠道模式选择的影响因素分析第125-140页
    一、农民专业合作社营销渠道模式运用的路径数据第126-128页
        (一)路径数据的获取第126页
        (二)农民专业合作社营销渠道模式运用的统计分析第126-128页
    二、研究框架、研究假设与变量设计第128-133页
        (一)研究框架与理论基础第128-129页
        (二)研究假设与变量设计第129-133页
    二、模型选择与实证分析第133-138页
        (一)计量模型的建立第133页
        (二)计量方法的选择第133-134页
        (三)实证结果分析第134-138页
    四、结论与政策启示第138-140页
第八章 研究结论与政策建议第140-147页
    一、研究结论第140-142页
    二、政策建议第142-146页
    三、研究展望第146-147页
参考文献第147-160页
附录 1第160-164页
附录 2第164-166页
附录 3第166-168页
附录 4第168-169页
附录 5第169-171页
致谢第171-173页

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