| 中文摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-14页 |
| 第一章 导论 | 第15-34页 |
| 一、研究背景 | 第15-19页 |
| （一）政策导向推进了农民专业合作社的大发展 | 第15-16页 |
| （二）农民专业合作社的发展面临诸多现实困境 | 第16页 |
| （三）农民专业合作社参与市场对接的联结模式有限 | 第16-17页 |
| （四）农民专业合作社的农产品营销能力有待提升 | 第17-19页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第19-21页 |
| （一）研究目的 | 第19-20页 |
| （二）研究的理论意义与现实意义 | 第20-21页 |
| 三、概念界定 | 第21-28页 |
| （一）农民专业合作社 | 第21-26页 |
| （二）营销渠道 | 第26-28页 |
| 四、技术路线和研究方法 | 第28-30页 |
| （一）技术路线 | 第28页 |
| （二）研究方法 | 第28-30页 |
| 五、研究框架和拟解决的关键问题 | 第30-32页 |
| （一）研究框架 | 第30-31页 |
| （二）拟解决的关键问题 | 第31-32页 |
| 六、研究的创新与不足之处 | 第32-34页 |
| （一）研究中的创新点 | 第32-33页 |
| （二）研究的不足之处 | 第33-34页 |
| 第二章 相关理论基础及文献综述 | 第34-53页 |
| 一、相关理论基础 | 第34-43页 |
| （一）合作社理论 | 第34-37页 |
| （二）交易成本理论 | 第37-40页 |
| （三）营销渠道理论 | 第40-42页 |
| （三）博弈论 | 第42-43页 |
| 二、国内外相关研究综述 | 第43-51页 |
| （一）国内外对农业合作社营销管理与营销策略的研究 | 第43-45页 |
| （二）国内外对农业合作社营销能力或渠道管理能力评价的研究 | 第45-46页 |
| （三）国内外对农业合作社营销渠道模式的研究 | 第46-49页 |
| （四）发达国家农业合作社的渠道经验 | 第49-51页 |
| 三、本章小节 | 第51-53页 |
| 第三章 农民专业合作社的发展现状和农产品营销流程体系 | 第53-68页 |
| 一、中国农民专业合作社发展的总体概况 | 第53-61页 |
| （一）农民合作经济组织的发展历 程 | 第53-56页 |
| （二）农民专业合作社的发展现状 | 第56-59页 |
| （三）农民专业合作社存在的问题 | 第59-61页 |
| 二、农民专业合作社开展农产品营销的流程体系分析 | 第61-66页 |
| （一）案例农民专业合作社的介绍 | 第61-62页 |
| （二）农民专业合作社开展农产品营销的流程体系 | 第62页 |
| （三）农民专业合作社的农产品营销活动分析 | 第62-64页 |
| （四）农民专业合作社营销渠道网络的构建 | 第64-66页 |
| 三、本章小结 | 第66-68页 |
| 第四章 农民专业合作社营销渠道运用与管理能力评价 | 第68-86页 |
| 一、数据采集与样本信息描述 | 第68-73页 |
| （一）数据采集 | 第68-69页 |
| （二）样本农民专业合作社的基本信息描述 | 第69-73页 |
| 二、农民专业合作社营销渠道运用及问题 | 第73-76页 |
| （一）农民专业合作社农产品营销渠道运用分析 | 第73-74页 |
| （二）农民专业合作社在营销渠道运用中的问题 | 第74-76页 |
| 三、农民专业合作社渠道管理能力评价 | 第76-84页 |
| （一）评价指标体系的构建 | 第76-78页 |
| （二）评价指标的权重计算 | 第78-80页 |
| （三）营销渠道管理能力和营销能力评价 | 第80-83页 |
| （四）结论分析 | 第83-84页 |
| 四、本章小结 | 第84-86页 |
| 第五章 农民专业合作社常用营销渠道模式：类型、内涵及特征 | 第86-112页 |
| 一、营销渠道模式与渠道路径的数据整理 | 第86-88页 |
| （一）农民专业合作社营销渠道模式的调研 | 第86-87页 |
| （二）农民专业合作社营销渠道路径数据的统计分析 | 第87-88页 |
| 二、农民专业合作社常用营销渠道模式的基本内涵与特征 | 第88-98页 |
| （一）以“农民专业合作社+专营店”为主的直销模式 | 第89-90页 |
| （二）以“农民专业合作社+批发商/批发市场”为主的农批对接模式 | 第90-91页 |
| （三）以“农民专业合作社+龙头企业”为主的农企对接模式 | 第91-93页 |
| （四）以“农民专业合作社+超市”为主的农超对接模式 | 第93-95页 |
| （五）以省外销售和产品出口为主的农外对接模式 | 第95-96页 |
| （六）以“农民专业合作社+社区/酒店/餐饮店/企事业单位食堂等”为主的农餐对接模式 | 第96-97页 |
| （七）以“农民专业合作社+第三方物流企业”为主的农物对接模式 | 第97-98页 |
| 三、农民专业合作社不同营销渠道模式的特征比较 | 第98-110页 |
| （一）农民专业合作社目标产品的销售情况分析 | 第98-102页 |
| （二）农民专业合作社运用不同营销渠道模式的特征比较 | 第102-110页 |
| 四、本章小结 | 第110-112页 |
| 第六章 农民专业合作社营销渠道模式选择的博弈分析 | 第112-125页 |
| 一、农民专业合作社不同营销渠道模式的运作条件及运行机制 | 第112-114页 |
| 二、农民专业合作社不同营销渠道模式交易成本的比较 | 第114-116页 |
| 三、农民专业合作社营销渠道模式选择博弈模型的构建 | 第116-119页 |
| （一）参与者（博弈者） | 第116-117页 |
| （二）策略选择 | 第117-118页 |
| （三）收益与支付 | 第118页 |
| （四）信息的完全性 | 第118页 |
| （五）决策的次序 | 第118-119页 |
| 四、基于博弈模拟的农民专业合作社渠道模式运用的有效性分析 | 第119-123页 |
| （一）以直销、农批对接和农餐对接为主渠道的市场结构 | 第119-121页 |
| （二）以农超对接和农企对接为主渠道的市场结构 | 第121-122页 |
| （三）两种不同市场结构下农民专业合作社所得比较 | 第122-123页 |
| 五、本章小结 | 第123-125页 |
| 第七章 农民专业合作社营销渠道模式选择的影响因素分析 | 第125-140页 |
| 一、农民专业合作社营销渠道模式运用的路径数据 | 第126-128页 |
| （一）路径数据的获取 | 第126页 |
| （二）农民专业合作社营销渠道模式运用的统计分析 | 第126-128页 |
| 二、研究框架、研究假设与变量设计 | 第128-133页 |
| （一）研究框架与理论基础 | 第128-129页 |
| （二）研究假设与变量设计 | 第129-133页 |
| 二、模型选择与实证分析 | 第133-138页 |
| （一）计量模型的建立 | 第133页 |
| （二）计量方法的选择 | 第133-134页 |
| （三）实证结果分析 | 第134-138页 |
| 四、结论与政策启示 | 第138-140页 |
| 第八章 研究结论与政策建议 | 第140-147页 |
| 一、研究结论 | 第140-142页 |
| 二、政策建议 | 第142-146页 |
| 三、研究展望 | 第146-147页 |
| 参考文献 | 第147-160页 |
| 附录 1 | 第160-164页 |
| 附录 2 | 第164-166页 |
| 附录 3 | 第166-168页 |
| 附录 4 | 第168-169页 |
| 附录 5 | 第169-171页 |
| 致谢 | 第171-173页 |
