| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的基本框架 | 第12-14页 |
| 第二章 风险管理相关理论与国内外研究综述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1.1 信息不对称和信贷配给理论 | 第14页 |
| 2.1.2 投保结合的风险分散机制 | 第14-15页 |
| 2.1.3 科技型企业生命周期理论 | 第15-16页 |
| 2.1.4 全面风险管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 国外关于风险管理及信用担保的研究综述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国内关于信用担保机构风险管理的研究综述 | 第20-21页 |
| 第三章 HN担保公司业务风险管理的环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1 国际担保业发展概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 中小企业信用担保 | 第21-22页 |
| 3.1.2 金融担保 | 第22页 |
| 3.1.3 保证担保 | 第22页 |
| 3.2 我国担保业的发展与现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 我国担保业概况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 我国担保业当前的发展特征 | 第23页 |
| 3.2.3 我国担保行业的现状 | 第23-24页 |
| 3.3 担保业相关监管政策 | 第24-25页 |
| 3.3.1 融资性担保公司管理暂行办法 | 第24页 |
| 3.3.2 融资担保公司管理条例 | 第24-25页 |
| 第四章 HN担保公司业务风险管理现状及存在的问题 | 第25-37页 |
| 4.1 HN担保公司概述及业务发展情况 | 第25-27页 |
| 4.1.1 HN担保公司概述 | 第25-26页 |
| 4.1.2 HN担保公司主要业务 | 第26-27页 |
| 4.2 HN担保公司业务风险管理现状 | 第27-31页 |
| 4.2.1 制定的风险管理规章制度 | 第27-28页 |
| 4.2.2 风险管理在业务流程中的运用 | 第28-30页 |
| 4.2.3 业务风险的发生情况 | 第30-31页 |
| 4.3 HN担保公司业务风险管理存在的问题及分析 | 第31-37页 |
| 4.3.1 全面风险管理体系未建立 | 第31-33页 |
| 4.3.2 风险控制体系不健全 | 第33-35页 |
| 4.3.3 风险处置机制不完善资产处置效率低 | 第35页 |
| 4.3.4 人员配置不利于风险管理 | 第35页 |
| 4.3.5 全面风险管理信息化系统未建立 | 第35-37页 |
| 第五章 H担保公司业务风险管理方案设计 | 第37-61页 |
| 5.1 风险管理体系设计 | 第37-41页 |
| 5.1.1 明确管理内容 | 第37页 |
| 5.1.2 设定管理目标 | 第37-38页 |
| 5.1.3 管理架构及业务流程设计 | 第38-40页 |
| 5.1.4 业务流程说明 | 第40-41页 |
| 5.2 风险识别与评估 | 第41-45页 |
| 5.2.1 风险识别的基本原则 | 第41页 |
| 5.2.2 风险来源分析 | 第41-42页 |
| 5.2.3 建立风险识别体系 | 第42-43页 |
| 5.2.4 建立风险评估指标 | 第43-45页 |
| 5.3 风险控制 | 第45-55页 |
| 5.3.1 降低信息不对称回避业务风险 | 第45-48页 |
| 5.3.2 严守监管法规加强内控预防风险 | 第48页 |
| 5.3.3 投保联动分散业务风险 | 第48-52页 |
| 5.3.4 工程担保分散业务风险 | 第52-53页 |
| 5.3.5 诉讼保全担保分散业务风险 | 第53页 |
| 5.3.6 加强反担保措施管理控制损失 | 第53-54页 |
| 5.3.7 积极尝试风险分担转移风险 | 第54-55页 |
| 5.3.8 做好有计划的风险保留 | 第55页 |
| 5.4 风险项目处置 | 第55-58页 |
| 5.4.1 建立风险项目分类管理体系 | 第55-57页 |
| 5.4.2 代偿资产处置 | 第57-58页 |
| 5.5 监督与改进 | 第58-61页 |
| 5.5.1 监督的对象及重点 | 第58-59页 |
| 5.5.2 建立有效的信息沟通渠道 | 第59页 |
| 5.5.3 各部门的职责 | 第59-61页 |
| 第六章 HN担保公司业务风险管理完善的配套措施 | 第61-66页 |
| 6.1 优化人力资源 | 第61-63页 |
| 6.1.1 持续的人员培训 | 第61页 |
| 6.1.2 建立员工职业上升通道 | 第61-62页 |
| 6.1.3 优化激励机制 | 第62-63页 |
| 6.2 风险管理文化建设 | 第63页 |
| 6.3 信息系统建设 | 第63-64页 |
| 6.3.1 构建信息化管理模块 | 第63-64页 |
| 6.3.2 风险管理子模块信息化建设要求 | 第64页 |
| 6.4 争取政府支持 | 第64-66页 |
| 第七章 结论 | 第66-68页 |
| 7.1 主要结论 | 第66-67页 |
| 7.2 论文的不足之处 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |