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面向全球的轨道交通制造企业发展战略研究--以A上市公司为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 引言第11-15页
   ·论文的研究背景及意义第11-12页
     ·国内外背景情况第11-12页
     ·论文的研究意义第12页
   ·论文的研究内容和目的第12-13页
     ·论文的研究目的第12-13页
     ·论文的研究内容第13页
   ·论文研究的基本方法第13-14页
   ·论文的结构第14-15页
2 企业国际化战略管理理论第15-21页
   ·相关概念界定第15页
   ·企业国际化发展理论第15-18页
   ·企业国际化的动因第18-20页
     ·全球化的经济背景第18-19页
     ·企业国际化的利益动机第19页
     ·企业国际化经营的必然性第19-20页
   ·本章小结第20-21页
3 世界主要国家和地区企业国际化的发展方式第21-31页
   ·日本企业国际化模式第21-23页
     ·日本企业典型的国际化模式第21页
     ·日本企业国际化策略和思想第21-23页
   ·美国企业国际化模式第23-24页
     ·美国企业典型的国际化模式第23-24页
     ·美国企业国际化战略特点第24页
   ·欧盟中小企业国际化模式第24-27页
     ·欧盟中小企业典型的国际化模式第25-26页
     ·欧盟中小企业国际化的特点第26-27页
   ·台湾企业的国际化第27-28页
     ·台湾企业的国际化模式第27页
     ·台湾企业的国际化竞争战略第27-28页
   ·中国企业国际化经营战略的主要模式第28-31页
     ·中国企业国际化经营优势分析第28页
     ·中国企业国际化经营劣势分析第28-29页
     ·我国企业国际化经营的路径选择第29-31页
4 轨道交通装备制造产业战略环境分析第31-41页
   ·宏观环境分析第31-33页
     ·国际环境第31页
     ·国内环境第31-33页
   ·产业环境分析第33-37页
     ·我国轨道交通运输装备制造产业进入高速发展阶段第33-34页
     ·全球轨道交通运输装备制造产业保持稳健增长第34-35页
     ·轨道交通运输装备制造业国际竞争者分析第35-36页
     ·国内主要轨道交通运输装备制造企业现状第36-37页
   ·我国轨道交通装备制造企业优劣势分析第37-39页
     ·国内企业的竞争优势第37页
     ·国内企业劣势第37-38页
     ·我国轨道交通装备制造产业普遍劣势第38-39页
   ·我国轨道交通装备制造产业进军国际思路第39-41页
5 A公司的战略环境分析第41-53页
   ·A公司基本情况简介第41页
   ·A公司内部环境分析第41-44页
     ·竞争能力分析第41-42页
     ·技术能力分析第42-43页
     ·生产经营能力分析第43页
     ·人力资源能力分析第43-44页
   ·A公司的SWOT分析第44-49页
     ·拥有机遇分析第44-45页
     ·面临威胁分析第45-46页
     ·竞争优势分析第46-47页
     ·竞争劣势分析第47-48页
     ·分析及其结论第48-49页
   ·战略选择第49-53页
     ·依据SWOT分析的总体战略选择第49-50页
     ·竞争战略的选择第50-51页
     ·国际化战略选择第51-53页
6 A公司的发展战略、措施及评价第53-62页
   ·A公司的战略思路及目标第53页
   ·具体战略方案第53-55页
     ·第一阶段第53-54页
     ·第二阶段第54-55页
     ·第三阶段第55页
   ·A公司股份有限公司战略保障策略第55-61页
     ·优化人力资源结构,打造核心人才队伍第55-56页
     ·建立健全研发体系,提高技术创新能力第56-57页
     ·强化设备现场管理,大力推进精益制造第57-58页
     ·合理利用信息技术,改善公司管理水平第58-59页
     ·加强企业文化建设,促进企业健康发展第59-61页
   ·A公司目前战略实施效果第61-62页
7 总结与展望第62-63页
参考文献第63-65页
作者简历第65-67页
学位论文数据集第67页

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