面向全球的轨道交通制造企业发展战略研究--以A上市公司为例
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
1 引言 | 第11-15页 |
·论文的研究背景及意义 | 第11-12页 |
·国内外背景情况 | 第11-12页 |
·论文的研究意义 | 第12页 |
·论文的研究内容和目的 | 第12-13页 |
·论文的研究目的 | 第12-13页 |
·论文的研究内容 | 第13页 |
·论文研究的基本方法 | 第13-14页 |
·论文的结构 | 第14-15页 |
2 企业国际化战略管理理论 | 第15-21页 |
·相关概念界定 | 第15页 |
·企业国际化发展理论 | 第15-18页 |
·企业国际化的动因 | 第18-20页 |
·全球化的经济背景 | 第18-19页 |
·企业国际化的利益动机 | 第19页 |
·企业国际化经营的必然性 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
3 世界主要国家和地区企业国际化的发展方式 | 第21-31页 |
·日本企业国际化模式 | 第21-23页 |
·日本企业典型的国际化模式 | 第21页 |
·日本企业国际化策略和思想 | 第21-23页 |
·美国企业国际化模式 | 第23-24页 |
·美国企业典型的国际化模式 | 第23-24页 |
·美国企业国际化战略特点 | 第24页 |
·欧盟中小企业国际化模式 | 第24-27页 |
·欧盟中小企业典型的国际化模式 | 第25-26页 |
·欧盟中小企业国际化的特点 | 第26-27页 |
·台湾企业的国际化 | 第27-28页 |
·台湾企业的国际化模式 | 第27页 |
·台湾企业的国际化竞争战略 | 第27-28页 |
·中国企业国际化经营战略的主要模式 | 第28-31页 |
·中国企业国际化经营优势分析 | 第28页 |
·中国企业国际化经营劣势分析 | 第28-29页 |
·我国企业国际化经营的路径选择 | 第29-31页 |
4 轨道交通装备制造产业战略环境分析 | 第31-41页 |
·宏观环境分析 | 第31-33页 |
·国际环境 | 第31页 |
·国内环境 | 第31-33页 |
·产业环境分析 | 第33-37页 |
·我国轨道交通运输装备制造产业进入高速发展阶段 | 第33-34页 |
·全球轨道交通运输装备制造产业保持稳健增长 | 第34-35页 |
·轨道交通运输装备制造业国际竞争者分析 | 第35-36页 |
·国内主要轨道交通运输装备制造企业现状 | 第36-37页 |
·我国轨道交通装备制造企业优劣势分析 | 第37-39页 |
·国内企业的竞争优势 | 第37页 |
·国内企业劣势 | 第37-38页 |
·我国轨道交通装备制造产业普遍劣势 | 第38-39页 |
·我国轨道交通装备制造产业进军国际思路 | 第39-41页 |
5 A公司的战略环境分析 | 第41-53页 |
·A公司基本情况简介 | 第41页 |
·A公司内部环境分析 | 第41-44页 |
·竞争能力分析 | 第41-42页 |
·技术能力分析 | 第42-43页 |
·生产经营能力分析 | 第43页 |
·人力资源能力分析 | 第43-44页 |
·A公司的SWOT分析 | 第44-49页 |
·拥有机遇分析 | 第44-45页 |
·面临威胁分析 | 第45-46页 |
·竞争优势分析 | 第46-47页 |
·竞争劣势分析 | 第47-48页 |
·分析及其结论 | 第48-49页 |
·战略选择 | 第49-53页 |
·依据SWOT分析的总体战略选择 | 第49-50页 |
·竞争战略的选择 | 第50-51页 |
·国际化战略选择 | 第51-53页 |
6 A公司的发展战略、措施及评价 | 第53-62页 |
·A公司的战略思路及目标 | 第53页 |
·具体战略方案 | 第53-55页 |
·第一阶段 | 第53-54页 |
·第二阶段 | 第54-55页 |
·第三阶段 | 第55页 |
·A公司股份有限公司战略保障策略 | 第55-61页 |
·优化人力资源结构,打造核心人才队伍 | 第55-56页 |
·建立健全研发体系,提高技术创新能力 | 第56-57页 |
·强化设备现场管理,大力推进精益制造 | 第57-58页 |
·合理利用信息技术,改善公司管理水平 | 第58-59页 |
·加强企业文化建设,促进企业健康发展 | 第59-61页 |
·A公司目前战略实施效果 | 第61-62页 |
7 总结与展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
作者简历 | 第65-67页 |
学位论文数据集 | 第67页 |