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基于生态系统理论的中小企业文化建设研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第14-20页
    1.1 选题背景及意义第14-15页
        1.1.1 选题背景第14页
        1.1.2 选题的意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 国外的相关研究第15-16页
        1.2.2 国内的相关研究第16-18页
        1.2.3 总结与评述第18页
    1.3 研究思路与方法第18-20页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 理论综述第20-29页
    2.1 企业文化理论第20-23页
        2.1.1 企业文化的概念及内涵第20页
        2.1.2 企业文化的功能第20-21页
        2.1.3 企业文化的结构第21页
        2.1.4 企业文化建设的基本原则第21-22页
        2.1.5 企业文化建设的意义第22-23页
    2.2 中小企业的内涵第23-25页
        2.2.1 中小企业的界定第23页
        2.2.2 中小企业的特点第23-24页
        2.2.3 中小企业存在的必要性第24-25页
    2.3 企业生态系统理论第25-27页
        2.3.1 企业生态系统的概念第25页
        2.3.2 企业生态系统理论的提出第25-26页
        2.3.3 企业生态系统理论的核心第26页
        2.3.4 企业生态系统理论的研究内容第26-27页
    2.4 企业文化建设与企业生态系统的关系第27-29页
        2.4.1 企业生态系统决定企业文化建设的有效落实第27页
        2.4.2 企业文化建设影响企业生态系统的稳定第27-29页
第3章 基于生态系统理论的中小企业文化建设的系统构建第29-37页
    3.1 中小企业文化建设的概述第29-31页
        3.1.1 我国中小企业文化建设的发展历程第29页
        3.1.2 中小企业文化建设的必要性第29-30页
        3.1.3 中小企业文化建设的优势第30-31页
    3.2 构建中小企业文化建设系统的原因第31-33页
        3.2.1 企业内部及企业之间强调团队精神的需要第31-32页
        3.2.2 增强企业间基于信任的合作的需要第32页
        3.2.3 企业基于全新的系统视角分析解决问题的需要第32页
        3.2.4 企业实现可持续发展的需要第32-33页
    3.3 中小企业文化建设的生态系统构建第33-37页
        3.3.1 中小企业生态系统的特征第33-35页
        3.3.2 中小企业文化建设的系统模型第35-37页
第4章 基于生态系统理论的中小企业文化系统要素第37-43页
    4.1 基于微观企业生态系统的企业文化系统要素第37-39页
        4.1.1 管理者是中小企业文化建设体系中的重要角色第37-38页
        4.1.2 强调团队价值的实现第38-39页
        4.1.3 中小企业文化体系重视产品的作用第39页
    4.2 基于中观企业生态系统的企业文化系统要素第39-41页
        4.2.1 基于可持续发展思维,重视中小企业长期利益的实现第39-40页
        4.2.2 重视用户消费理念的转变第40页
        4.2.3 重视媒体在中小企业文化体系中的重要作用第40页
        4.2.4 重视投资机构在中小企业文化体系中发挥的作用第40-41页
    4.3 基于宏观企业生态系统的企业文化系统要素第41-43页
        4.3.1 中小企业文化建设体系重视传统文化的影响第41页
        4.3.2. 中小企业文化建设体系重视经济制度的影响第41-42页
        4.3.3 中小企业文化建设体系重视法律制度的影响第42页
        4.3.4 中小企业文化建设体系重视社会信用环境的影响第42-43页
第5章 基于生态系统理论的中小企业文化建设案例分析——以B公司为例第43-52页
    5.1 B公司概况第43-45页
        5.1.1 B公司简介第43-44页
        5.1.2 B公司的发展状况第44页
        5.1.3 B公司现有产品的生态链第44-45页
    5.2 基于微观企业生态系统分析B公司企业文化的建设方法第45-48页
        5.2.1 营造“家庭型”企业文化氛圈第46-47页
        5.2.2 营造“学习型”企业文化氛圈第47页
        5.2.3 重视培养优质团队,通过团队目标的完成实现企业目标第47-48页
        5.2.4 重视企业内部工作环境优化第48页
        5.2.5 员工自觉用公司制度约束自己的行为第48页
    5.3 基于中观企业生态系统分析B公司企业文化的建设方法第48-50页
        5.3.1 迎合用户消费理念,生产绿色产品第48-49页
        5.3.2 竞争与共生并存第49页
        5.3.3 构建异业联盟第49-50页
    5.4 基于宏观企业生态系统分析B公司企业文化的建设方法第50-51页
        5.4.1 树立以实现社会价值为导向的经营哲学第50页
        5.4.2 用法律约束自我并维护自身权利第50-51页
        5.4.3 注重企业外部环境的建设,积极塑造企业自身形象第51页
    5.5 B公司的案例分析总结第51-52页
第6章 中小企业文化建设的对策第52-59页
    6.1 中小企业文化建设需要受宏观生态系统的约束第52-53页
        6.1.1 借鉴国外成功企业的优秀企业文化第52-53页
        6.1.2 走生态化发展道路,履行社会责任第53页
        6.1.3 持续创新企业文化建设第53页
    6.2 基于中观企业生态系统分析企业文化建设第53-55页
        6.2.1 建设“学习型组织”的企业文化第53-54页
        6.2.2 用联盟的思维打造合作共赢的企业文化第54页
        6.2.3 把差异化作为企业文化建设的战略核心第54-55页
        6.2.4 注重塑造优秀的企业形象第55页
        6.2.5 树立“居安思危”的企业文化意识第55页
    6.3 中小企业自创立之初就应该重视企业文化建设第55-59页
        6.3.1 中小企业应该不断提高管理者自身的素质和能力第56-57页
        6.3.2 员工渴望在优秀的企业文化中进步第57页
        6.3.3 中小企业要加强制度文化建设第57页
        6.3.4 中小企业要有产品质量意识第57页
        6.3.5 把多样化融入企业文化的建设理念第57-59页
第7章 结论与展望第59-62页
    7.1 结论第59-60页
        7.1.1 研究的基本结论第59-60页
        7.1.2 研究的创新点第60页
    7.2 不足与展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65页

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