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“中国一拖”品牌战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·技术路线第10-11页
     ·研究思路第10-11页
     ·技术路线第11页
   ·本章小结第11-13页
第2章 中国一拖行业环境分析第13-24页
   ·中国一拖公司及业务简况第13-15页
     ·中国一拖发展历程第13页
     ·中国一拖业务架构第13-15页
   ·农机行业环境现状第15-19页
     ·市场概况与发展趋势第15-17页
     ·行业竞争格局第17-18页
     ·行业政策第18-19页
   ·市场需求分析第19-20页
     ·农机市场的需求结构与特点第19页
     ·农机市场需求变化趋势第19-20页
   ·竞争对手分析第20-23页
     ·竞争对手的识别第20-21页
     ·竞争对手能力分析第21-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 中国一拖品牌调研与内部环境分析第24-34页
   ·中国一拖品牌历史沿革与现状第24-27页
     ·中国一拖的品牌架构与历史沿革第24-25页
     ·中国一拖企业战略概述第25-26页
     ·中国一拖品牌面临的挑战第26-27页
   ·中国一拖的品牌调研与诊断第27-32页
     ·品牌调研方案设计第27-30页
     ·调研结果与主要发现第30-32页
   ·本章小结第32-34页
第4章 中国一拖品牌未来发展战略构想第34-44页
   ·品牌战略规划总体思路第34-35页
     ·品牌战略指导思想第34页
     ·品牌战略的发展目标第34-35页
   ·品牌架构第35-38页
     ·品牌架构设计原则第35页
     ·品牌架构规划第35-38页
   ·核心品牌决策第38页
   ·东方红品牌定位第38-41页
     ·东方红品牌市场定位第38-39页
     ·东方红品牌价值定位第39-40页
     ·东方红品牌个性定位第40-41页
   ·中国一拖企业品牌定位第41-42页
   ·本章小结第42-44页
第5章 品牌战略的支撑体系第44-52页
   ·建立严密的组织管理体系第44-50页
     ·品牌管理组织形式第44-45页
     ·品牌管理职能第45-48页
     ·品牌管理流程第48-50页
   ·建立以需求为核心的营销管理体系第50-51页
   ·完善人力资源管理体系第51页
   ·本章小结第51-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-69页
致谢第69页

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