| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容与研究方法、技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 相关概念与理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 项目管理的相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目的含义及特征 | 第12页 |
| 2.1.2 项目管理的含义及特点 | 第12-13页 |
| 2.2 项目进度管理理论 | 第13-17页 |
| 2.2.1 进度管理概述 | 第13-14页 |
| 2.2.2 进度管理技术 | 第14-15页 |
| 2.2.3 进度管理软件 | 第15-17页 |
| 第三章 JF物流公司堆场系统升级项目问题分析 | 第17-28页 |
| 3.1 JF堆场系统概况和构成 | 第17-24页 |
| 3.1.1 JF堆场系统概况 | 第17-23页 |
| 3.1.2 JF堆场系统各部分构成 | 第23-24页 |
| 3.2 JF堆场系统升级项目分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 升级的原因 | 第24-26页 |
| 3.2.2 项目的目标和要求 | 第26-28页 |
| 第四章 JF物流公司堆场系统升级项目进度计划制定 | 第28-38页 |
| 4.1 确定项目范围 | 第28页 |
| 4.2 制作工作分解结构 | 第28-32页 |
| 4.2.1 工作分解结构的方法 | 第29页 |
| 4.2.2 工作分解结构的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.2.3 JF物流公司堆场系统升级项目工作分解结构图 | 第30-32页 |
| 4.3 网络计划图 | 第32-35页 |
| 4.3.1 项目活动排序 | 第32-33页 |
| 4.3.2 JF物流公司堆场系统升级项目甘特图设计 | 第33-35页 |
| 4.4 项目时间估算 | 第35-38页 |
| 4.4.1 项目时间估算的方法 | 第35页 |
| 4.4.2 项目时间估算的影响因素 | 第35-36页 |
| 4.4.3 JF物流公司堆场系统升级项目的时间估算 | 第36-38页 |
| 第五章 JF物流公司堆场系统升级项目的进度控制 | 第38-47页 |
| 5.1 项目进度计划管理体系的建立 | 第38-40页 |
| 5.1.1 项目进度目标体系的内容 | 第38-39页 |
| 5.1.2 项目进度管理体系的贯彻 | 第39-40页 |
| 5.2 项目进度跟踪 | 第40-42页 |
| 5.2.1 项目进度跟踪的概念与影响因素 | 第40页 |
| 5.2.2 项目进度跟踪的过程 | 第40-41页 |
| 5.2.3 项目进度跟踪检测方法 | 第41-42页 |
| 5.3 项目进度调整 | 第42-45页 |
| 5.3.1 项目进度调整系统模型 | 第42-43页 |
| 5.3.2 项目进度偏差的原因分析 | 第43-44页 |
| 5.3.3 项目进度计划的调整和优化 | 第44-45页 |
| 5.4 项目进度控制的保障措施 | 第45页 |
| 5.5 JF堆场升级项目进度控制的结果 | 第45-47页 |
| 第六章 结论和展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
