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平衡计分卡在高校财务绩效考核中的应用--以H高校为例

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
引言第12-13页
1 绪论第13-19页
   ·选题的依据和背景第13-14页
     ·选题的依据第13页
     ·选题的背景第13-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
     ·研究目的第14-15页
     ·研究意义第15页
   ·高等教育财务绩效研究综述第15-18页
     ·西方国家高等教育财务绩效研究第15-18页
   ·本文采用的研究方法和创新之处第18-19页
     ·本文采用的研究方法第18页
     ·本文的创新之处第18-19页
2 我国高等学校财务管理中存在的问题、原因及对策分析第19-27页
   ·我国高等学校财务管理中出现的问题第19-22页
   ·出现上述问题的原因第22-24页
   ·改变高等学校财务管理现状的对策分析第24-27页
3 利用BSC中财务指标对高校财务绩效进行考核第27-40页
   ·BSC简介第27-30页
     ·BSC的结构第27-28页
     ·BSC各指标间的因果关系第28-30页
   ·BSC中财务层面的评价第30-32页
     ·财务层面指标体系第30页
     ·财务层面评价方法第30-32页
   ·BSC在高校综合财务绩效考核中的运用第32-35页
     ·高校教育事业支出绩效指标第32-34页
       ·设计高校财务绩效指标所应遵循的基本原则第34-35页
   ·利用BSC中的财务指标设计高校财务绩效指标体系第35-39页
   ·利用财务对高校指标进行评价的不足与解决方法第39-40页
4 利用BSC对高校综合财务绩效考核的研究第40-62页
   ·高校运用BSC之前应进行的考量第40-41页
   ·高校实施BSC的基本流程第41-42页
   ·涉及到的相关管理模型第42-47页
     ·SWOT分析第42-45页
     ·德尔菲法(DM)第45-46页
     ·层次分析法第46-47页
   ·H高校平衡计分卡的体系指标设计第47-55页
     ·H高校简介第47-48页
     ·H校战略选择第48-49页
     ·平衡计分卡各维度指标的确定第49-55页
   ·设计问卷第55-62页
     ·问卷调查及数据整理第55-58页
     ·AHP分析第58-59页
     ·确定校级指标和院系级指标第59-62页
5 BSC在H高校各具体院系中的实证研究第62-70页
   ·针对各院系的绩效进行评估第62-65页
   ·利用MATLAB对十个单位进行测评第65-66页
   ·绩效结果的应用第66-70页
6 问题及对策第70-75页
   ·在高校实施BSC 可能遇到的阻力第70-71页
   ·解决的方法第71-73页
   ·注意事项第73-75页
结论第75-77页
参考文献第77-80页
附录A第80-84页
致谢第84-85页
作者简介第85页

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