赣昌砂石公司信息化建设中的组织变革
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 企业信息化 | 第11-12页 |
| 1.2.2 组织变革 | 第12-14页 |
| 1.2.3 企业信息化与组织变革关系研究 | 第14-16页 |
| 1.2.4 小结 | 第16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第17-19页 |
| 2 组织变革基础理论 | 第19-22页 |
| 2.1 组织变革过程理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 三阶段变革过程模型 | 第19页 |
| 2.1.2 八阶段变革过程模型 | 第19-20页 |
| 2.1.3 卡斯特模式 | 第20页 |
| 2.1.4 唐纳利模式 | 第20-21页 |
| 2.2 企业再造理论 | 第21页 |
| 2.3 学习型组织理论 | 第21-22页 |
| 3 赣昌砂石公司组织架构状况分析 | 第22-27页 |
| 3.1 赣昌砂石公司概况 | 第22页 |
| 3.2 赣昌砂石公司信息化建设现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 信息化建设历程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 信息化建设效果 | 第23-24页 |
| 3.3 现存组织体系问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 管理体制问题 | 第24页 |
| 3.3.2 组织结构问题 | 第24-25页 |
| 3.3.3 组织人员问题 | 第25页 |
| 3.3.4 经营管理问题 | 第25-26页 |
| 3.3.5 信息化建设问题 | 第26-27页 |
| 4 赣昌砂石公司信息化建设中的组织变革探讨 | 第27-42页 |
| 4.1 公司变革前组织概况 | 第27-28页 |
| 4.2 公司信息化对组织变革的影响 | 第28-29页 |
| 4.3 公司组织变革目标、原则及思路 | 第29-32页 |
| 4.3.1 组织变革目标 | 第29页 |
| 4.3.2 组织变革原则 | 第29-30页 |
| 4.3.3 组织变革思路 | 第30-32页 |
| 4.4 公司组织变革方案 | 第32-38页 |
| 4.4.1 战略规划 | 第32-33页 |
| 4.4.2 实施方案 | 第33-38页 |
| 4.5 信息化建设中的组织变革分析 | 第38-42页 |
| 4.5.1 组织变革实施 | 第38-39页 |
| 4.5.2 经验与反思 | 第39-42页 |
| 5 赣昌砂石公司信息化建设中的组织变革对策 | 第42-45页 |
| 5.1 基于过程理论的组织变革对策 | 第42页 |
| 5.2 基于企业再造理论的组织变革对策 | 第42-43页 |
| 5.3 基于学习型组织理论的组织变革对策 | 第43-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
