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哈佛大学教育研究生院高等教育学人才培养模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-23页
    1.1 研究缘起及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究缘起第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国内研究现状第11-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-17页
    1.3 研究内容及研究方法第17页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 相关概念的界定第17-21页
        1.4.1 教育研究生院第17-18页
        1.4.2 高等教育学第18-19页
        1.4.3 哈佛大学高等教育学第19-20页
        1.4.4 人才培养模式第20-21页
    1.5 理论基础第21-23页
        1.5.1 人的全面发展理论第21页
        1.5.2 学生中心课程理论第21-22页
        1.5.3 情境建构主义学习理论第22-23页
第2章 哈佛大学教育研究生院的建立及发展第23-27页
    2.1 哈佛大学教育研究生院建立的萌芽阶段第23-24页
    2.2 哈佛大学校教育研究生院的发展阶段第24-25页
    2.3 哈佛大学教育研究生院的成熟阶段第25-27页
第3章 哈佛大学高等教育学人才培养概况及其特点第27-52页
    3.1 哈佛大学高等教育学专业人才培养概况第27-50页
        3.1.1 哈佛大学高等教育学专业培养目标第27-28页
        3.1.2 哈佛大学高等教育学专业人才培养规格第28页
        3.1.3 哈佛大学高等教育学专业培养课程体系和特色项目第28-47页
        3.1.4 哈佛大学高等教育学专业培养管理制度第47-50页
    3.2 哈佛大学高等教育学专业人才培养特点第50-52页
        3.2.1 应用视角的人才培养目标和规格第50页
        3.2.2 人文情怀的人才培养内容第50-51页
        3.2.3 通计熟筹的人才管理制度第51-52页
第4章 对我国高等教育学人才培养模式的启示第52-57页
    4.1 人才培养目标和规格方面第52页
    4.2 人才培养内容方面第52-55页
        4.2.1 巩固核心课程,增设小众选修课的试点推广第53页
        4.2.2 建立学生与其他高校高等教育工作者之间的情景学习实验室第53-54页
        4.2.3 开展校内教育管理者助理实践活动,开拓校外实训基地第54-55页
    4.3 人才培养管理制度方面第55-57页
        4.3.1 建立全方位准入、考核和淘汰制度第55页
        4.3.2 搭建校友管理的档案信息库第55页
        4.3.3 建立多导师联合培养的长效管理机制第55-57页
结语第57-58页
参考文献第58-63页
附录第63-67页
致谢第67-68页
攻读学位期间取得的科研成果第68页

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