基于“互联网+”的医药流通企业营销渠道研究--以S公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
| 1.4.1 营销渠道建设研究 | 第12-13页 |
| 1.4.2 基于互联网的营销研究 | 第13-14页 |
| 2 相关研究综述 | 第14-22页 |
| 2.1 市场营销理论综述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 市场营销概述 | 第14页 |
| 2.1.2 市场营销理论发展研究 | 第14-15页 |
| 2.1.3 市场营销策略研究 | 第15-16页 |
| 2.2“互联网+”研究综述 | 第16-22页 |
| 2.2.1“互联网+”的定义和内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2“互联网+”发展趋势分析 | 第18-22页 |
| 3 行业环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 医药流通行业发展现状 | 第22-31页 |
| 3.1.1 行业发展概述分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 行业运行分析 | 第23-28页 |
| 3.1.3 行业特点分析 | 第28-31页 |
| 3.2 行业发展趋势分析 | 第31-34页 |
| 3.3 基于“互联网+”的五种竞争力分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 新进入者的威胁 | 第34-35页 |
| 3.3.2 替代品的威胁 | 第35页 |
| 3.3.3 购买者的议价能力 | 第35-36页 |
| 3.3.4 供应者的议价能力 | 第36页 |
| 3.3.5 行业内的竞争者 | 第36-38页 |
| 4 营销策略制定与分析 | 第38-44页 |
| 4.1 公司营销现状分析 | 第38-39页 |
| 4.1.1 公司概述 | 第38页 |
| 4.1.2 公司现有营销渠道分析 | 第38-39页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 优势 | 第39-40页 |
| 4.2.2 劣势 | 第40页 |
| 4.2.3 机会 | 第40页 |
| 4.2.4 威胁 | 第40-41页 |
| 4.3 基于SWOT分析的营销渠道设计 | 第41-42页 |
| 4.4 营销渠道策略 | 第42-44页 |
| 5 营销渠道的构建与实施方案分析 | 第44-52页 |
| 5.1 S公司产品及客户定位分析 | 第44-46页 |
| 5.1.1 S公司产品介绍及定位 | 第44页 |
| 5.1.2 S公司客户定位及需求分析 | 第44-45页 |
| 5.1.3 S公司产品竞争策略分析 | 第45-46页 |
| 5.2 S公司营销渠道构建与设计 | 第46-48页 |
| 5.2.1 营销渠道构建原则 | 第46-47页 |
| 5.2.2 S公司营销渠道构建 | 第47-48页 |
| 5.3 S公司营销渠道管理 | 第48-49页 |
| 5.3.1 强化终端渠道建设 | 第48-49页 |
| 5.3.2 完善渠道激励措施 | 第49页 |
| 5.3.3 加大互联网渠道投入 | 第49页 |
| 5.4 S公司渠道保障措施分析 | 第49-52页 |
| 5.4.1 优化组织架构 | 第49页 |
| 5.4.2 强化人力资源 | 第49-50页 |
| 5.4.3 构建信息系统 | 第50页 |
| 5.4.4 充分整合资源 | 第50-52页 |
| 6 总结与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 总结 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
