SITV有线数字电视平台品牌管理研究
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点 | 第19-21页 |
| 第2章理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 品牌定位理论 | 第21-23页 |
| 2.1.1 品牌定位理论概述 | 第21页 |
| 2.1.2 STP理论 | 第21-23页 |
| 2.2 品牌塑造理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 品牌内容塑造 | 第23-24页 |
| 2.2.2 品牌个性塑造 | 第24-25页 |
| 2.2.3 品牌形象塑造 | 第25页 |
| 2.3 品牌传播理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 品牌推广传播 | 第26页 |
| 2.3.2 品牌公关传播 | 第26-27页 |
| 2.3.3 品牌人际传播 | 第27-28页 |
| 第3章外部环境分析 | 第28-37页 |
| 3.1 外部环境分析——PEST环境分析 | 第28-32页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第29-30页 |
| 3.1.3 社会环境因素 | 第30-31页 |
| 3.1.4 科技环境因素 | 第31-32页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 有线网络公司 | 第32-33页 |
| 3.2.2 节目集成商 | 第33页 |
| 3.2.3 收费模式 | 第33-34页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 中数传媒 | 第34页 |
| 3.3.2 鼎视传媒 | 第34-35页 |
| 3.3.3 华诚影视 | 第35页 |
| 3.3.4 竞争对手分析结论 | 第35-37页 |
| 第4章 SITV品牌管理现状及存在的问题 | 第37-50页 |
| 4.1 SITV背景及发展 | 第37页 |
| 4.2 SITV业务 | 第37-42页 |
| 4.2.1 公司主要业务 | 第38-39页 |
| 4.2.2 公司主要盈利模式 | 第39-42页 |
| 4.2.3 公司产品销售现状 | 第42页 |
| 4.3 SITV品牌管理现状 | 第42-45页 |
| 4.3.1 公司核心优势 | 第42-43页 |
| 4.3.2 品牌产业化运营 | 第43-44页 |
| 4.3.3 品牌推广方式 | 第44-45页 |
| 4.4 SITV存在的问题 | 第45-50页 |
| 4.4.1 品牌定位及形象问题 | 第45-46页 |
| 4.4.2 节目质量问题 | 第46-48页 |
| 4.4.3 品牌传播的不足 | 第48-50页 |
| 第5章 SITV品牌管理策略优化方案 | 第50-62页 |
| 5.1 SITV品牌重新精准定位 | 第50-53页 |
| 5.1.1 目标市场细分 | 第50-53页 |
| 5.1.2 准确定位品牌 | 第53页 |
| 5.2 SITV塑造全新品牌 | 第53-57页 |
| 5.2.1 品牌内容塑造 | 第54-55页 |
| 5.2.2 品牌个性塑造 | 第55-56页 |
| 5.2.3 品牌形象塑造 | 第56-57页 |
| 5.3 SITV品牌多面传播 | 第57-62页 |
| 5.3.1 品牌营销双管齐下 | 第57-58页 |
| 5.3.2 品牌公关增进沟通 | 第58-59页 |
| 5.3.3 品牌维护提升消费体验 | 第59-62页 |
| 第6章 SITV品牌管理策略实施保障 | 第62-66页 |
| 6.1 制度保障 | 第62页 |
| 6.2 人员保障 | 第62-63页 |
| 6.3 财务保障 | 第63页 |
| 6.4 资源保障 | 第63-64页 |
| 6.5 实施计划 | 第64-66页 |
| 第7章结论 | 第66-69页 |
| 7.1 基本结论 | 第66-67页 |
| 7.2 本文研究中的不足 | 第67-68页 |
| 7.3 研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
