| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1.绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及框架 | 第10-13页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第13-14页 |
| 2. 文献综述与理论分析 | 第14-25页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 营运资金管理相关研究 | 第14-16页 |
| 2.1.2 营运资金管理绩效评价相关研究 | 第16-17页 |
| 2.1.3 营运资金管理策略相关研究 | 第17-18页 |
| 2.1.4 O2O商业模式相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 价值链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应链管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 渠道管理理论 | 第21页 |
| 2.3 绩效评价指标 | 第21-25页 |
| 2.3.1 渠道管理视角营运资金项目分类及绩效评价指标 | 第21-23页 |
| 2.3.2 要素管理视角营运资金项目分类及绩效评价指标 | 第23-25页 |
| 3. O2O模式及其对营运资金管理影响机制 | 第25-32页 |
| 3.1 O2O模式 | 第25-28页 |
| 3.1.1 O2O模式定义及分类 | 第25-27页 |
| 3.1.2 O2O模式特点 | 第27-28页 |
| 3.2 O2O模式下营运资金运作流程 | 第28-29页 |
| 3.3 基于渠道视角O2O模式对营运资金的影响机制 | 第29-30页 |
| 3.3.1 O2O模式对采购渠道营运资金的影响 | 第29-30页 |
| 3.3.2 O2O模式对营销渠道营运资金的影响 | 第30页 |
| 3.3.3 O2O模式对理财渠道营运资金的影响 | 第30页 |
| 3.4 基于要素视角O2O模式对营运资金的影响机制 | 第30-32页 |
| 4. 案例简介 | 第32-36页 |
| 4.1 苏宁云商简介 | 第32页 |
| 4.2 苏宁O2O转型的必要性 | 第32-33页 |
| 4.3 苏宁O2O转型的布局策略 | 第33-36页 |
| 5. 案例分析 | 第36-65页 |
| 5.1 苏宁O2O转型对营运资金的影响 | 第36-37页 |
| 5.2 苏宁转型O2O模式前后营运资金管理策略分析 | 第37-41页 |
| 5.2.1 苏宁转型O2O模式前后营运资金筹资策略分析 | 第37-39页 |
| 5.2.2 苏宁转型O2O模式前后营运资金投资策略分析 | 第39-41页 |
| 5.3 基于渠道视角苏宁转型O2O前后营运资金管理绩效评价 | 第41-53页 |
| 5.3.1 采购渠道营运资金管理绩效评价 | 第41-44页 |
| 5.3.2 营销渠道营运资金管理绩效评价 | 第44-48页 |
| 5.3.3 理财活动营运资金管理绩效评价 | 第48-50页 |
| 5.3.4 渠道视角营运资金管理绩效的整体评价 | 第50-53页 |
| 5.4 基于要素视角苏宁转型O2O前后营运资金管理绩效评价 | 第53-60页 |
| 5.4.1 苏宁流动资产内部结构分析 | 第53-55页 |
| 5.4.2 苏宁流动负债内部结构分析 | 第55-56页 |
| 5.4.3 苏宁营运资金内部配合分析 | 第56-57页 |
| 5.4.4 要素视角苏宁营运资金管理绩效分析 | 第57-60页 |
| 5.5 问题与建议 | 第60-63页 |
| 5.5.1 O2O模式下营运资金管理存在的问题 | 第60-62页 |
| 5.5.2 O2O模式下营运资金管理优化建议 | 第62-63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 6. 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65页 |
| 6.2 局限与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
