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YC银行国际化战略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第11-16页
    一、选题背景和意义第11-12页
        (一)选题背景第11页
        (二)选题意义第11-12页
    二、国内外研究综述第12-14页
        (一)国外相关研究第12-13页
        (二)国内相关研究第13-14页
    三、研究内容和方法第14-16页
第一章 银行国际化相关理论第16-22页
    第一节 银行国际化的涵义第16页
        一、银行国际化的概念第16页
        二、银行国际化的特点第16页
    第二节 银行国际化的内容第16-17页
        一、机构国际化第16页
        二、业务国际化第16-17页
        三、管理国际化第17页
        四、监管国际化第17页
        五、人才国际化第17页
    第三节 国际化动因理论第17-20页
        一、比较优势理论第17-18页
        二、内部化理论第18-19页
        三、引导效应说第19页
        四、分散风险说第19-20页
    第四节 战略管理相关理论第20页
        一、战略管理概念第20页
        二、国际化战略动机第20页
    第五节 SWOT分析理论第20-21页
        一、SWOT分析的概念第20-21页
        二、SWOT分析的特点第21页
    本章小结第21-22页
第二章 YC银行的历史及现状第22-32页
    第一节 YC银行的发展沿革第22-25页
        一、YC银行的发展历程第22-24页
        二、YC银行国际化发展的必要性第24-25页
    第二节 YC银行的发展现状第25-29页
        一、YC银行机构建设方面第25页
        二、YC银行业务发展方面第25-26页
        三、YC银行资产经营方面第26-27页
        四、YC银行风控管理方面第27-29页
    第三节 YC银行的国际化发展困境第29-31页
        一、核心业务缺乏第29-30页
        二、管理体制有待完善第30页
        三、监管资本金压力大第30-31页
        四、国际化人才匮乏第31页
    本章小结第31-32页
第三章 先进跨国银行国际化经营的经验借鉴第32-42页
    第一节 花旗银行国际化概况第32-34页
        一、花旗银行简介第32页
        二、花旗银行国际化进程第32页
        三、花旗银行国际化成功的原因第32-34页
    第二节 汇丰银行国际化概况第34-39页
        一、汇丰银行简介第34-35页
        二、汇丰银行国际化并购情况第35页
        三、汇丰银行国际化成功的原因第35-39页
    第三节 花旗和汇丰银行国际化的经验与启示第39-41页
        一、明确的国际化发展战略第39页
        二、完善的国际化内部风险控制机制第39页
        三、跨国并购后的有效整合第39-40页
        四、优秀的国际化人才队伍及企业文化第40页
        五、先进的信息技术支持第40-41页
    本章小结第41-42页
第四章 YC银行国际化发展的SWOT分析第42-53页
    第一节 YC银行国际化的优势因素(S)第42-44页
        一、国家信誉上的支持第42页
        二、战略投资者的成功引入第42页
        三、聚积优势不断显现第42-44页
    第二节 YC银行国际化的劣势因素(W)第44-48页
        一、国内网点分布下沉第44-45页
        二、代理费用付出巨大第45-46页
        三、利息净收入占比高第46-48页
        四、产品创新不足第48页
        五、国际化经验及人才匮乏第48页
    第三节 YC银行国际化面临的机会因素(O)第48-50页
        一、国际贸易迅速发展第48-49页
        二、人民币国际化的推进第49页
        三、危机带来市场空间的拓展第49页
        四、战略投资者先进经验的分享第49-50页
    第四节 YC银行国际化面临的风险因素(T)第50-52页
        一、金融监管从严趋势明显第50页
        二、国外银行的竞争与挑战第50-51页
        三、国内中小银行国际贸易融资领域的涉足第51-52页
    本章小结第52-53页
第五章 YC银行国际化战略选择第53-63页
    第一节 YC银行机构国际化战略布局与路径第53-58页
        一、机构国际化战略的总体原则第53-54页
        二、机构国际化战略的路径选择第54-57页
        三、机构国际化战略的布局方式第57-58页
    第二节 YC银行管理国际化战略第58-59页
        一、管理理念国际化第58页
        二、管理模式国际化第58-59页
        三、建立健全内部控制机制第59页
        四、构建全面风险防范机制第59页
    第三节 YC银行人才国际化战略第59-60页
        一、人才国际化面临的困境第59-60页
        二、人才国际化的方式第60页
    第四节 YC银行区域业务国际化战略第60-62页
        一、业务种类国际化第60-61页
        二、综合化经营第61页
        三、本外币一体化第61-62页
        四、业务创新国际化第62页
    本章小结第62-63页
第六章 YC银行国际化战略的保障体系第63-68页
    第一节 国家政策的保障体系第63-64页
        一、政策上的支持第63页
        二、法律上的保障第63页
        三、金融监管的完善第63-64页
    第二节 YC银行自身国际化战略的保障体系第64-66页
        一、推进海外机构设立第64-65页
        二、提高产品创新能力第65页
        三、提升国际化管理水平第65页
        四、建立国际化人才培养和使用机制第65-66页
    本章小结第66-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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