融媒体竞争环境下HZ电视台综合频道发展研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第14页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第14页 |
| 1.3.3 比较分析法 | 第14页 |
| 1.4 研究创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究对象的创新 | 第14页 |
| 1.4.2 研究角度的创新 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究方法的创新 | 第15-16页 |
| 2 相关研究综述 | 第16-22页 |
| 2.1 战略管理研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2 电视媒体发展战略研究综述 | 第17-18页 |
| 2.3 融媒体研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4 分析工具综述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第19页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第19页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第19-22页 |
| 3 HZ电视台综合频道环境分析 | 第22-42页 |
| 3.1 HZ电视台综合频道外部环境分析 | 第22-36页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第25-36页 |
| 3.2 HZ电视台综合频道内部环境分析 | 第36-42页 |
| 3.2.1 HZ电视台综合频道概况 | 第36-37页 |
| 3.2.2 HZ电视台综合频道业务 | 第37-39页 |
| 3.2.3 HZ电视台综合频道的SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4 HZ电视台综合频道发展决策 | 第42-58页 |
| 4.1 综合频道发展路径选择 | 第42-47页 |
| 4.1.1 发展路径选择依据 | 第42-45页 |
| 4.1.2 发展路径选择方案 | 第45-47页 |
| 4.2 综合频道发展实施策略 | 第47-58页 |
| 4.2.1 以内容为中心的核心竞争力提升 | 第47-49页 |
| 4.2.2 纵向一体化的产业价值链延伸 | 第49-52页 |
| 4.2.3 横向一体化的跨界业务拓展 | 第52-58页 |
| 5 结束语 | 第58-60页 |
| 5.1 研究结论 | 第58页 |
| 5.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
