| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第18-20页 |
| 第二章 COSO 框架理论和成本控制理论 | 第20-28页 |
| 2.1 COSO 框架理论体系概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 COSO 框架理论体系基本原理 | 第20-21页 |
| 2.1.2 COSO 框架理论现实意义 | 第21-22页 |
| 2.2 成本控制管理体系概述 | 第22-26页 |
| 2.2.1 成本控制的基本理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1.1 传统成本控制方法 | 第22-23页 |
| 2.2.1.2 现代成本控制理论 | 第23-25页 |
| 2.2.2 现代成本控制体系 | 第25-26页 |
| 2.3 成本控制理论和 COSO 框架理论总结 | 第26-28页 |
| 第三章 跨国航运公司的成本控制体系 | 第28-37页 |
| 3.1 航运企业基本情况 | 第28页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第28页 |
| 3.1.2 企业发展趋势 | 第28页 |
| 3.2 企业内部控制基本情况 | 第28-31页 |
| 3.2.1 企业内部控制现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 企业内部控制流程 | 第30-31页 |
| 3.3 企业成本控制基本情况 | 第31-33页 |
| 3.3.1 企业成本构成分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 企业成本控制基本框架 | 第32-33页 |
| 3.4 公司成本控制现状分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 具体流程分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1.1 成本核算流程 | 第33-34页 |
| 3.4.1.2 成本预算流程 | 第34-35页 |
| 3.4.1.3 成本分析流程 | 第35-36页 |
| 3.4.2 问题的提出 | 第36-37页 |
| 第四章 构建 COSO 框架下的成本控制流程 | 第37-59页 |
| 4.1 COSO 框架下成本控制流程建设的总体思路 | 第37-40页 |
| 4.1.1 COSO 框架应用研究和企业运营的结合 | 第37-38页 |
| 4.1.1.1 企业运营战略目标与成本控制的关系 | 第37页 |
| 4.1.1.2 COSO 框架对成本控制方面的改善 | 第37-38页 |
| 4.1.2 COSO 框架实践过程中的成本与效率的矛盾 | 第38-39页 |
| 4.1.3 COSO 框架下成本控制流程建设的可行性 | 第39-40页 |
| 4.2 COSO 框架的建立步骤 | 第40-41页 |
| 4.2.1 目标明确阶段 | 第40页 |
| 4.2.2 评价指标体系建立阶段 | 第40-41页 |
| 4.2.3 实施与反馈阶段 | 第41页 |
| 4.3 COSO 框架要素和评价 | 第41-59页 |
| 4.3.1 控制环境方面主要评价 | 第41-45页 |
| 4.3.2 信息与沟通方面主要评价 | 第45-47页 |
| 4.3.3 风险评估方面主要评价 | 第47-51页 |
| 4.3.4 控制活动方面主要评价 | 第51-56页 |
| 4.3.5 监控方面主要评价 | 第56-59页 |
| 第五章 总结与展望 | 第59-62页 |
| 5.1 论文结论 | 第59-60页 |
| 5.2 对基于 COSO 框架下跨国航运企业成本控制的建议 | 第60-61页 |
| 5.3 研究局限和展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |
