首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

HG公司油站产品供应链协调与控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第9-14页
    1. 选题背景第9-10页
    2. 研究的目的与意义第10-12页
    3. 研究内容与方法第12-14页
第1章 产品特征与供应链结构第14-25页
    1.1 企业概况第14-15页
    1.2 产品与市场分析第15-18页
    1.3 产品特征与供应链第18-23页
    1.4 供应链的协调问题分析第23-25页
第2章 需求管理与PD-PSI计划体系第25-38页
    2.1 需求模式与预测管理第25-26页
    2.2 供需协调面临的挑战第26-28页
    2.3 PD-PSI 计划体系的提出第28-36页
        2.3.1 PD 战略计划与行动的确定第30-31页
        2.3.2 PD 战略计划实施与任务识别第31-34页
        2.3.3 从 PD 目标到计划的监控第34-36页
    2.4 供求协调机制分析总结第36-38页
第3章 采购与供应管理模式第38-52页
    3.1 采购与供应流程的变革第38-40页
    3.2 DHR 战略采购组织体系第40-43页
    3.3 “e-Procurement”采购体系在 HG 的实施第43-46页
    3.4 从“QuickSource”看反向竞标的优劣第46-49页
    3.5 供应商的开发与维护第49-52页
第4章 精益思想与供应物流第52-60页
    4.1 基于 DBS 精益体系下的物流与分配第52-53页
    4.2 组织的优化—精益供应链战略的初始第53-57页
    4.3 DHR 的物流运输优化第57-60页
第5章 新的挑战和改进思考第60-65页
    5.1 HG 的精益供应链分析小结第60-61页
    5.2 新的挑战第61-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文目录第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:话务统计分析及其在市场营销中的作用
下一篇:离岸公司跨国并购及避税法律问题研究