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装配型企业采购件库存控制的研究与实践

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 国内外的研究和应用现状第10-12页
        1.3.1 库存控制理论的发展及现状第10-11页
        1.3.2 当前我国企业库存控制面临的主要问题第11-12页
    1.4 论文研究内容第12-14页
第2章 公司背景及库存管理现状第14-25页
    2.1 公司概述第14-16页
    2.2 IR(无锡)库存管理现状第16-22页
        2.2.1 IR(无锡)工厂库存结构第17-20页
        2.2.2 IR(无锡)工厂库存管理中存在的问题第20-22页
    2.3 企业库存管理的重要性第22-25页
第3章 库存控制改进策略第25-43页
    3.1 库存及库存控制概述第25-30页
        3.1.1 影响库存的因素第28-29页
        3.1.2 库存控制的指标体系第29-30页
    3.2 库存控制的基本方法第30-35页
        3.2.1 ABC 分类管理法第30-32页
        3.2.2 定量订货方式第32-34页
        3.2.3 定期订货方式第34-35页
    3.3 零件分类采购策略第35-43页
        3.3.1 降低进口套件采购提前期第36-40页
        3.3.2 降低国产件的采购提前期第40-43页
第4章 案例分析:分类采购策略的实施第43-47页
    4.1 进口套件采购现状第43页
    4.2 确定采购提前期降低程度第43-44页
    4.3 确定LLT 套件的安全库存量第44-45页
    4.4 实施效果第45-47页
第5章 未来库存采购策略第47-63页
    5.1 加大国产化力度第47-59页
        5.1.1 国产化的意义第47-48页
        5.1.2 国产化的实施流程第48-58页
        5.1.3 企业实施效果预测第58-59页
    5.2 供应商管理库存策略(VMI)第59-63页
        5.2.1 VMI 定义第59-60页
        5.2.2 VMI 的基本模式第60页
        5.2.3 VMI 的实施过程第60-63页
第6章 结论第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
在校期间发表的论文第67页

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