常熟民营经济发展的对策研究
摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
第一节 研究目的和意义 | 第9-11页 |
一、研究的目的 | 第9页 |
二、研究的意义 | 第9-10页 |
三、研究思路和方法 | 第10-11页 |
第二节 国内研究现状 | 第11页 |
第三节 “民营经济”的内涵和外延 | 第11-13页 |
第四节 相关理论基础 | 第13-16页 |
一、民营经济发展与政企关系调整 | 第13-14页 |
二、企业生命周期理论 | 第14-16页 |
第二章 常熟市民营经济发展现状 | 第16-22页 |
第一节 常熟民营经济发展历程 | 第16-17页 |
第二节 常熟民营经济现状 | 第17-22页 |
一、民营经济总量水平 | 第17页 |
二、民营经济质量水平 | 第17-18页 |
三、民营经济综合实力 | 第18页 |
四、常熟民营经济发展趋势 | 第18-21页 |
五、民营经济发展动因 | 第21-22页 |
第三章 常熟民营经济发展困境与挑战 | 第22-28页 |
第一节 市场环境问题 | 第22页 |
一、宏观政策引发的进退矛盾 | 第22页 |
二、区域竞争带来的利弊影响 | 第22页 |
三、自身因素产生的得失问题 | 第22页 |
第二节 产业选择问题 | 第22-23页 |
一、民营企业行业进入障碍 | 第22-23页 |
二、结构性矛盾仍然突出 | 第23页 |
第三节 自主创新问题 | 第23-24页 |
一、创新能力严重滞后 | 第23-24页 |
二、规模化、科技型企业少 | 第24页 |
三、科技含量低 | 第24页 |
第四节 人才瓶颈问题 | 第24-26页 |
一、高级管理人才招聘难,面临引才危机 | 第25页 |
二、主动离职率高,面临留才危机 | 第25页 |
三、重使用轻开发,面临育人危机 | 第25页 |
四、人才结构不尽合理 | 第25-26页 |
第五节 内部管理问题 | 第26-28页 |
一、家族制管理现象突出 | 第26页 |
二、传统粗放型占主导地位 | 第26-27页 |
三、股权结构不明晰 | 第27页 |
四、经营理念滞后 | 第27-28页 |
第四章 周边地区民营经济发展模式借鉴 | 第28-35页 |
第一节 浙江民营经济发展特点 | 第28-30页 |
一、内生增长机制 | 第28页 |
二、政府制度创新 | 第28-29页 |
三、宽广的投资经营领域 | 第29页 |
四、区域特色经济 | 第29-30页 |
第二节 江阴民营经济发展特点 | 第30-31页 |
一、资本运作 | 第30-31页 |
二、产业升级 | 第31页 |
三、技术创新 | 第31页 |
第三节 借鉴与启示 | 第31-35页 |
一、重视内源型经济增长 | 第31-32页 |
二、构建政企和谐关系 | 第32-33页 |
三、引导实施资本运作 | 第33-35页 |
第五章 常熟民营经济发展的对策建议 | 第35-47页 |
第一节 环境建设 | 第35-37页 |
一、保持政策的稳定性 | 第35-36页 |
二、构建和谐的法制环境 | 第36页 |
三、强化社会诚信意识 | 第36-37页 |
四、发挥行业协会的作用 | 第37页 |
第二节 产业选择 | 第37-39页 |
一、相关理论基础 | 第37-38页 |
二、突出主导产业 | 第38页 |
三、发展第三产业 | 第38-39页 |
四、推进产业集聚 | 第39页 |
第三节 鼓励创新 | 第39-41页 |
一、政府在技术创新中的引导作用 | 第40页 |
二、培育科技型龙头带动技术创新 | 第40-41页 |
三、充分重视知识产权和专利技术 | 第41页 |
第四节 人才战略 | 第41-43页 |
一、筑牢人才工作平台,满足用人需求 | 第41-42页 |
二、加强民营企业家队伍建设 | 第42页 |
三、完善创业培训 | 第42-43页 |
第五节 再造内控机制 | 第43-44页 |
一、塑造民营企业管理模式 | 第43页 |
二、构建民营企业的企业文化 | 第43页 |
三、再造民营企业治理结构 | 第43-44页 |
第六节 财政支持 | 第44-47页 |
一、确定扶持重点 | 第44页 |
二、调整财政支出结构 | 第44-45页 |
三、介入风险投资 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第50-52页 |