中国电信上海公司IPTV产品营销战略与策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 产品简介 | 第11-12页 |
| 1.2 发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 网络布局 | 第12页 |
| 1.2.2 商业模式 | 第12-13页 |
| 1.3 发展困境 | 第13-15页 |
| 1.3.1 价格 | 第13页 |
| 1.3.2 增值服务 | 第13-14页 |
| 1.3.3 市场主导者 | 第14-15页 |
| 1.3.4 竞争产品 | 第15页 |
| 1.4 营销战略和策略中的问题概述 | 第15-16页 |
| 1.5 研究的内容和思路 | 第16-17页 |
| 第2章 上海电信IPTV 的营销环境分析 | 第17-39页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-22页 |
| 2.1.1 宏观经济高速增长 | 第17-19页 |
| 2.1.2 国家政策积极扶持 | 第19页 |
| 2.1.3 国外发展情况 | 第19-22页 |
| 2.2 行业内部环境分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 IPTV 产业呈快速发展趋势 | 第22页 |
| 2.2.2 通信行业环境进一步改善 | 第22-24页 |
| 2.3 产品发展瓶颈 | 第24-25页 |
| 2.4 消费者分析 | 第25-33页 |
| 2.5 五力模型分析 | 第33-39页 |
| 2.5.1 竞争者 | 第33-35页 |
| 2.5.2 潜在竞争者 | 第35-36页 |
| 2.5.3 购买者 | 第36-37页 |
| 2.5.4 供应商 | 第37-38页 |
| 2.5.5 替代品 | 第38-39页 |
| 第3章 营销战略 | 第39-44页 |
| 3.1 现状 | 第39-40页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第39页 |
| 3.1.2 目标市场 | 第39-40页 |
| 3.1.3 市场定位 | 第40页 |
| 3.2 现行营销战略的问题 | 第40-41页 |
| 3.3 现状分析 | 第41-44页 |
| 3.3.1 市场细分 | 第41页 |
| 3.3.2 目标市场 | 第41-42页 |
| 3.3.3 产品定位 | 第42-44页 |
| 第4章 营销策略 | 第44-50页 |
| 4.1 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.2 产品 | 第45-47页 |
| 4.3 渠道 | 第47-48页 |
| 4.4 促销 | 第48-50页 |
| 第5章 营销战略与策略的实施分析 | 第50-57页 |
| 5.1 组织设计 | 第50-51页 |
| 5.1.1 渠道定义 | 第50页 |
| 5.1.2 管理部门职责 | 第50-51页 |
| 5.2 评估标准 | 第51-56页 |
| 5.2.1 直销渠道 | 第51-55页 |
| 5.2.2 代理渠道 | 第55-56页 |
| 5.3 控制方法 | 第56-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-63页 |
| 6.1 总结 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
