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我国大型文化企业市场营销战略研究

中文摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 导论第10-14页
    第一节 研究背景和意义第10-12页
        一、研究我国大型文化企业市场营销的背景第10-11页
        二、研究我国大型文化企业营销战略的意义第11-12页
    第二节 研究方法和创新点第12-13页
    第三节 主要观点和框架第13-14页
第二章 理论综述第14-22页
    第一节 相关概念界定第14-19页
        一、文化和文化产品第14-15页
        二、文化产业和文化事业第15-18页
        三、大型文化企业第18-19页
    第二节 文化市场营销的特点和构成第19-22页
        一、文化市场及其特点第19页
        二、文化企业市场营销第19-20页
        三、文化企业市场营销的特点第20-22页
第三章 我国大型文化企业的营销现状第22-43页
    第一节 我国大型文化企业营销概况第22-24页
        一、我国大型文化企业营销的发展简况第22-23页
        二、我国大型文化企业营销所取得的成就第23-24页
    第二节 我国大型文化企业营销的宏观环境分析第24-30页
        一、人口环境第24-26页
        二、经济环境第26页
        三、技术环境第26-27页
        四、自然环境第27页
        五、社会文化环境第27-29页
        六、政治和法律环境第29-30页
    第三节 我国大型文化企业营销的微观环境分析第30-37页
        一、消费者分析第30-35页
        二、竞争者分析第35-37页
    第四节 我国文化企业营销存在的问题第37-43页
        一、产业思想观念滞后第38页
        二、市场化程度低,文化市场发育不充分第38页
        三、企业经营水平较低第38-41页
        四、文化产业人才匮乏第41页
        五、文化管理体制缺乏活力第41-43页
第四章 我国大型文化企业市场营销战略规划设计第43-50页
    第一节 我国大型文化企业的SWOT分析第43-45页
        一、机会(Opportunity)第44页
        二、威胁(Threats)第44-45页
        三、优势(Strength)第45页
        四、劣势(Weakness)第45页
    第二节 营销战略设计的理论基础第45-47页
        一、树立现代营销观念第46页
        二、我国大型文化企业营销战略设计的理论基础第46-47页
    第三节 营销战略设计的思路和框架第47-50页
        一、通过营销信息系统获取内外部信息第48页
        二、营销机会分析第48页
        三、设计营销战略第48-50页
第五章 我国大型文化企业营销战略设计的内容第50-61页
    第一节 市场选择战略设计第50-55页
        一、文化产业市场细分第50-52页
        二、目标市场选择第52-54页
        三、市场定位第54-55页
    第二节 竞争战略设计第55-56页
        一、市场领导者战略第55页
        二、市场挑战者战略第55-56页
        三、市场追随者战略第56页
    第三节 市场发展方向战略设计第56-58页
        一、引入阶段的营销战略第56-57页
        二、成长阶段的营销战略第57页
        三、成熟阶段的营销战略第57-58页
        四、衰退阶段的营销战略第58页
    第四节 市场发展方式战略设计第58-61页
        一、多元化战略第59页
        二、纵向一体化战略第59页
        三、密集性战略第59-60页
        四、跨国经营战略第60-61页
第六章 我国大型文化企业市场营销战略实施第61-84页
    第一节 设计营销组合第61-79页
        一、提供优质产品和服务第62-66页
        二、设计定价方案第66-69页
        三、选择和管理营销渠道第69-72页
        四、设计营销沟通和促销组合第72-76页
        五、保护知识产权第76-79页
    第二节 提供人力资源保障第79-81页
        一、文化企业人力资源开发的重点第79页
        二、文化企业人力资源开发的方式第79-81页
    第三节 创建优秀的企业文化第81-84页
        一、提炼和完善企业的核心价值观第81-82页
        二、建立健全企业文化的类型第82页
        三、实现个人的价值观和企业的核心价值观有机融合第82页
        四、建立和完善激励机制第82-83页
        五、传播企业文化第83-84页
第七章 结论第84-85页
参考文献第85-88页
致谢第88-89页
附:已发表的专业论文情况第89-90页
学位论文评阅及答辩情况表第90页

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