高等学校发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 论文研究的背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.3 论文的写作思路及研究方法 | 第17-18页 |
1.4 本文创新之处 | 第18-19页 |
第2章 相关理论与观点综述 | 第19-42页 |
2.1 相关概念的界定 | 第19-20页 |
2.2 战略及战略属性 | 第20-24页 |
2.2.1 战略类型 | 第20-21页 |
2.2.2 战略特点 | 第21-22页 |
2.2.3 战略的功能 | 第22-23页 |
2.2.4 战略的本质 | 第23-24页 |
2.3 企业战略管理理论 | 第24-28页 |
2.3.1 企业战略的内涵 | 第24-25页 |
2.3.2 企业战略的构成要素 | 第25-26页 |
2.3.3 环境-战略-组织 | 第26页 |
2.3.4 战略管理原则 | 第26-27页 |
2.3.5 战略管理过程 | 第27-28页 |
2.4 高等教育发展战略相关理论 | 第28-39页 |
2.4.1 高等教育的公益属性理论 | 第28-32页 |
2.4.2 高等教育发展战略制定应遵循的指导思想 | 第32-34页 |
2.4.3 高等教育发展战略制定应遵循的基本理论 | 第34-35页 |
2.4.4 高等教育发展战略制定的一般方法和步骤 | 第35-39页 |
2.5 相关研究综述 | 第39-41页 |
2.6 本章小结 | 第41-42页 |
第3章 制定发展战略的必要性分析 | 第42-51页 |
3.1 我国高等教育的发展现状 | 第42-43页 |
3.2 高等学校面临的发展形势 | 第43-45页 |
3.3 高等学校发展面临的挑战 | 第45-47页 |
3.4 我国高校发展战略制定中存在的问题 | 第47-50页 |
3.5 本章小结 | 第50-51页 |
第4章 内外部环境及资源的战略分析 | 第51-64页 |
4.1 分析方法 | 第51-52页 |
4.2 外部环境 | 第52-55页 |
4.2.1 外部环境分析的必要性 | 第52-53页 |
4.2.2 外部环境分析要求 | 第53页 |
4.2.3 外部环境分析的主要内容 | 第53-55页 |
4.3 内部环境 | 第55-59页 |
4.3.1 内部环境分析的必要性 | 第55-56页 |
4.3.2 内部环境分析的要求 | 第56页 |
4.3.3 内部环境分析的主要内容 | 第56-59页 |
4.4 核心竞争能力 | 第59-60页 |
4.5 经费筹措能力 | 第60-63页 |
4.6 本章小结 | 第63-64页 |
第5章 发展战略制定 | 第64-88页 |
5.1 战略理念的确定 | 第64-68页 |
5.1.1 大学使命与愿景 | 第64-67页 |
5.1.2 战略理念的形成 | 第67-68页 |
5.2 战略定位的确定 | 第68-72页 |
5.2.1 办学定位的涵义 | 第68页 |
5.2.2 确定办学定位的意义 | 第68-69页 |
5.2.3 确定办学定位的基本原则及要求 | 第69-70页 |
5.2.4 确定办学定位的方法 | 第70-71页 |
5.2.5 办学定位具体内容 | 第71-72页 |
5.3 战略目标的确定 | 第72-78页 |
5.3.1 战略目标的涵义 | 第73页 |
5.3.2 战略目标的特征 | 第73-74页 |
5.3.3 制定战略目标的原则及要求 | 第74-76页 |
5.3.4 大学战略目标体系 | 第76-78页 |
5.4 发展战略选择 | 第78-87页 |
5.4.1 战略选择的意义 | 第78页 |
5.4.2 战略选择的原则及要求 | 第78-79页 |
5.4.3 战略选择的方法 | 第79-84页 |
5.4.4 大学发展典型战略 | 第84-87页 |
5.5 本章小结 | 第87-88页 |
第六章 发展战略的实施与控制 | 第88-91页 |
6.1 战略实施的组织 | 第88-89页 |
6.2 战略实施的监控及完善 | 第89-90页 |
6.3 战略的实施评估 | 第90页 |
6.4 本章小结 | 第90-91页 |
结论 | 第91-92页 |
参考文献 | 第92-95页 |
攻读硕士期间发表的论文和取得的科研成果 | 第95-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
个人简历 | 第97页 |