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我国百货商场顾客忠诚的研究

摘要第3-6页
ABSTRACT第6-7页
1. 导论第10-15页
    1.1 本文的研究背景与意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究概况第11-13页
    1.3 研究方法与基本框架第13-14页
    1.4 本文的创新点和难点第14-15页
2. 百货商场顾客忠诚的理论体系第15-23页
    2.1 顾客忠诚的概念及分类第15-17页
        2.1.1 何谓顾客忠诚第15页
        2.1.2 顾客忠诚的分类第15-17页
    2.2 百货商场的顾客忠诚第17-21页
        2.2.1 百货商场的定义和特点第17-18页
        2.2.2 百货商场的顾客忠诚及其驱动因素第18-21页
    2.3 百货商场顾客忠诚驱动模型第21-23页
3. 百货商场顾客忠诚度的分析方法:顾客忠诚度的测量第23-35页
    3.1 百货商场顾客忠诚的测量维度第23-25页
        3.1.1 测量的四个维度第23-24页
        3.1.2 百货商场顾客忠诚四个维度的关系第24-25页
    3.2 百货商场顾客忠诚测量指标的析取及测量模型的建构第25-27页
        3.2.1 百货商场顾客忠诚测量指标的析取第25-27页
        3.2.2 百货商场顾客忠诚的测量指标第27页
    3.3 百货商场顾客忠诚测量方法—层次分析法第27-33页
    3.4 百货商场顾客忠诚测量方法的应用——计算权重第33-35页
4. 我国百货商场的顾客忠诚实证分析———以成都王府井百货商场为例第35-41页
    4.1 成都王府井百货商场顾客忠诚度的测量第35-37页
    4.2 我国百货商场顾客忠诚的现状第37-38页
    4.3 顾客忠诚度低的原因分析第38-41页
5. 我国百货商场如何提高顾客忠诚第41-50页
    5.1 合理的目标市场定位,建立顾客忠诚第42-43页
    5.2 建立顾客信息数据库,寻找正确的顾客第43-45页
        5.2.1 正确顾客的内涵第43页
        5.2.2 建立顾客信息数据库,寻找正确的顾客第43-45页
    5.3 以优质的服务,赢得顾客忠诚第45-49页
        5.3.1 我国百货商场的顾客服务的内容第45-46页
        5.3.2 处理好顾客抱怨,增加顾客忠诚度第46-47页
        5.3.3 管理好顾客期望,提高服务质量第47-48页
        5.3.4 齐全的服务设施,促进顾客忠诚第48-49页
    5.4 通过培养商场员工的忠诚,促进顾客忠诚第49-50页
6. 结束语第50-51页
    6.1 主要结论第50页
    6.2 进一步研究方向第50-51页
参考文献第51-56页
附录1第56-58页
附录2第58-60页
后记第60-61页
致谢第61-62页
在读期间科研成果目录第62页

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