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老挝警务系统人员培训制度完善研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 导论第10-18页
    1.1 问题提出第10-11页
    1.2 研究现状第11-13页
        1.2.1 教育模式第12页
        1.2.2 地方政府人才匮乏第12页
        1.2.3 警察实际工作能力欠缺第12-13页
    1.3 研究目的和意义第13-14页
        1.3.1 研究目的第13页
        1.3.2 研究意义第13-14页
    1.4 文献综述第14-18页
        1.4.1 关于公务员培训理论研究第14-16页
        1.4.2 关于公务员培训模式研究第16-18页
第二章 相关理论基础与概念界定第18-25页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 公务员培训第18页
        2.1.2 公务员培训及培训模式第18-19页
        2.1.3 警察职业特培训点第19页
        2.1.4 警察培训第19-20页
    2.2 职业培训相关理论第20-22页
        2.2.1 泰勒说培训思想第20-21页
        2.2.2 舒尔茨的人力资本理论第21页
        2.2.3 弗农·汉弗莱的“集体培训”理论第21-22页
        2.2.4 彼得·圣吉的“学习型组织”理念第22页
    2.3 警察培训制度的模式第22-25页
        2.3.1 西方培训模式第22-23页
        2.3.2 中国模式第23-25页
第三章 老挝警察培训制度现状情况第25-36页
    3.1 老挝警务系统培训制度演变第25-28页
    3.2 老挝警务系统培训制度现状第28-30页
    3.3 效果分析第30-36页
        3.3.1 老挝警察大学与专科制度基本情况。第30-33页
        3.3.2 老挝警务系统培训课程第33-34页
        3.3.3 老挝警务系统种类培训第34-35页
        3.3.4 老挝警务系统人员培训经费使用情况第35-36页
第四章 老挝警务系统培训制度改革分析第36-42页
    4.1 存在问题第36-39页
        4.1.1 警务系统培训法律法规不健全第36-37页
        4.1.2 未优化培训资源的配置第37页
        4.1.3 警务系统培训的教学手段落后第37页
        4.1.4 警务系统培训内容不能与时俱进第37-38页
        4.1.5 警务系统培训的师资条件薄弱第38-39页
        4.1.6 缺乏培训激励机制第39页
    4.2 原因分析第39-42页
        4.2.1 培训教育的历史原因第39页
        4.2.2 培训经费严重不足第39-40页
        4.2.3 培训教育观念落后第40页
        4.2.4 培训教育基础建设滞后第40页
        4.2.5 国内外形势的转变第40-42页
第五章 警务系统人员培训建议思考析第42-51页
    5.1 中国经验借鉴第42-44页
        5.1.1 中国警察培养模式的改革第42-43页
        5.1.2 中国警察培训借鉴第43-44页
    5.2 老挝警务系统培训制度改进第44-47页
        5.2.1 加强思想政治建设第44-45页
        5.2.2 加强组织建设第45页
        5.2.3 加强知识和专业技能建设第45-46页
        5.2.4 加强作风建设第46页
        5.2.5 加强物质基础和科技建设第46-47页
    5.3 制度完善第47-48页
        5.3.1 老挝警务系统培训制度建成的指导思想和目标第47页
        5.3.2 健全老挝警务系统培训制度的体系第47-48页
    5.4 保障措施第48-51页
        5.4.1 拓宽警务系统培训的经费保障渠道第48-49页
        5.4.2 树立警察终身学习的理念第49页
        5.4.3 加强师资队伍的建设第49-50页
        5.4.4 在改革中创新第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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