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基于AISAS模型的房地产品牌资产创建研究

致谢第5-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-13页
1 绪论第13-19页
    1.1 选题背景:自媒体时代的房地产市场变化第13-14页
        1.1.1 网络成为自媒体时代重要的营销工具第13页
        1.1.2 房地产高毛利高周转高杠杆时代终结第13页
        1.1.3 房地产消费者结构发生变化第13-14页
    1.2 品牌竞争时代——对房地产市场的基本判断第14-15页
        1.2.1 竞争加剧,房地产进入品牌竞争时代第14-15页
        1.2.2 大部分房地产企业对品牌资产认识不够第15页
        1.2.3 基于互联网平台的品牌资产创建无组织无章法第15页
    1.3 研究目的与意义第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 研究的思路第17-18页
    1.6 研究重点第18-19页
        1.6.1 提升基于网络的品牌资产创建的认识第18页
        1.6.2 构建基于互联网的品牌资产创建管理体系第18-19页
2 消费行为和品牌资产创建的研究述评第19-25页
    2.1 消费者行为相关理论第19-21页
        2.1.1 消费者行为模型第19-20页
        2.1.2 基于网络时代特质的AISAS模式第20-21页
    2.2 品牌资产创建相关的理论研究第21-24页
        2.2.1 品牌第21页
        2.2.2 品牌资产第21-23页
        2.2.3 品牌资产的构成第23-24页
        2.2.4 品牌资产创建第24页
    2.3 文献评论第24-25页
3 我国房地产市场营销的现状、历程及趋势第25-28页
    3.1 房地产的概念及房地产市场现状第25页
        3.1.1 房地产的概念第25页
        3.1.2 房地产市场的概念及特点第25页
    3.2 房地产营销发展的历程第25-27页
        3.2.1 地段竞争阶段第25-26页
        3.2.2 规划竞争阶段第26页
        3.2.3 概念包装阶段第26页
        3.2.4 品牌竞争阶段第26-27页
    3.3 房地产营销的新趋势第27-28页
4 自媒体时代房地产品牌资产创建面临的问题第28-31页
    4.1 自媒体时代房地产品牌资产创建的新挑战第28页
        4.1.1 大众传媒广告失灵第28页
        4.1.2 新消费者排斥广告喜欢主动搜索信息第28页
        4.1.3 媒体环境被碎片化推广费用越来越高第28页
        4.1.4 新消费者新欢看差评、口碑比对第28页
        4.1.5 传统房企互联网思维缺失第28页
    4.2 房地产企业基于互联网的品牌资产创建的现状第28-30页
        4.2.1 营销传播上,大多数房地产企业过分依赖广告第28-29页
        4.2.2 品牌定位上,房地产项目定位单一第29页
        4.2.3 整合营销传播上,传播资源匹配粗放第29页
        4.2.4 对待自媒体上,被动的接受互联网产品第29页
        4.2.5 渠道策略上,过度的迷信房产电商第29页
        4.2.6 品牌美誉度建设上,夸大营销放弃产品本质第29-30页
        4.2.7 口碑管理上,危机公关能力较弱第30页
    4.3 房地产企业亟需创建自媒体时代的房地产品牌资产第30-31页
5 基于网络AISAS模型的房地产品牌资产创建分析第31-44页
    5.1 AISAS模型应用可行性分析第31页
        5.1.1 AISAS模型由来第31页
        5.1.2 应用可行性分析第31页
    5.2 基于AISAS的品牌资产创建路径第31-32页
    5.3 引起注意阶段(Attention)的品牌资产创建第32-33页
        5.3.1 消费者新特征第32-33页
        5.3.2 房地产企业现状第33页
        5.3.3 接触点分析第33页
    5.4 触发兴趣阶段(Interesting)的品牌资产创建第33-36页
        5.4.1 消费者特征第33-34页
        5.4.2 房地产企业现状第34页
        5.4.3 接触点分析第34-36页
    5.5 信息搜索阶段(Search)互联网化品牌资产创建第36-38页
        5.5.1 消费者特征第37页
        5.5.2 房地产企业现状第37页
        5.5.3 接触点分析第37-38页
    5.6 体验成交阶段(Action)的品牌资产创建第38-39页
        5.6.1 消费者特征第38页
        5.6.2 房地产企业现状第38-39页
        5.6.3 接触点分析第39页
    5.7 社会化分享阶段(Share)互联网化品牌资产创建第39-41页
        5.7.1 消费者特征第39-40页
        5.7.2 房地产企业现状第40页
        5.7.3 接触点分析第40-41页
    5.8 项目子品牌资产与房企母品牌资产之间的关系第41-44页
        5.8.1 循环的闭环系统第41页
        5.8.2 子品牌与母品牌之间的关系第41-42页
        5.8.3 收缩效应第42-43页
        5.8.4 增长效应第43-44页
6 基于AISAS的项目品牌资产创建策略第44-55页
    6.1 基于AISAS模型的项目品牌资产创建策略第44-51页
        6.1.1 基于AISAS模型的组织再造第44-46页
        6.1.2 基于“兴趣Interesting”品牌元素再设计第46-47页
        6.1.3 基于O2O的全面营销活动整合第47-49页
        6.1.4 基于次级联想杠杆的案场体验管理第49-50页
        6.1.5 基于“分享Share”的品牌社区社会化管理第50-51页
    6.2 京投万科西华府基于互联网思维的品牌资产创建案例第51-55页
        6.2.1 案例背景第51-52页
        6.2.2 万科集团基于互联网思维的品牌资产创建探索第52页
        6.2.3 西华府项目的品牌资产创建措施第52-54页
        6.2.4 西华府项目品牌资产创建过程中的问题和不足第54-55页
7 结论第55-56页
参考文献第56-57页
作者简历第57-59页
学位论文数据集第59页

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