啤酒行业企业并购整合对财务绩效影响的研究--以QDPJ公司并购整合为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二)国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1. 国外研究动态 | 第8-9页 |
| 2. 国内研究动态 | 第9-10页 |
| 3. 国内外研究的简要评价 | 第10页 |
| (三) 研究的基本思路和方法 | 第10-11页 |
| 1. 研究的基本思路 | 第10页 |
| 2. 研究的基本方法 | 第10-11页 |
| (四) 本文的主要内容和研究的基本框架 | 第11-12页 |
| 1. 本文的主要内容 | 第11页 |
| 2. 本文研究的基本框架 | 第11-12页 |
| (五) 本文的创新点 | 第12-13页 |
| 二、研究的相关概念和理论基础 | 第13-16页 |
| (一) 相关概念 | 第13-14页 |
| 1. 并购 | 第13页 |
| 2. 并购整合 | 第13-14页 |
| (二)研究的理论基础 | 第14-16页 |
| 1. 规模经济效应理论 | 第14页 |
| 2. 协同效应理论 | 第14-16页 |
| 三、QDPJ公司并购整合的基本情况 | 第16-32页 |
| (一) QDPJ公司概况与并购的历程 | 第16-17页 |
| 1. QDPJ公司概况 | 第16页 |
| 2. QDPJ公司并购的历程 | 第16-17页 |
| (二) QDPJ公司并购的动因 | 第17-21页 |
| 1. 海内外啤酒企业激烈的竞争压力 | 第17-19页 |
| 2. 追求协同效应 | 第19-20页 |
| 3. 扩大市场份额 | 第20-21页 |
| (三) QDPJ公司并购整合的策略 | 第21-32页 |
| 1. 品牌整合 | 第21-24页 |
| 2. 文化整合 | 第24-27页 |
| 3. QDPJ组织结构的整合 | 第27-32页 |
| 四、QDPJ并购整合对财务绩效的影响分析 | 第32-42页 |
| (一) 分析方法与数据来源 | 第32-34页 |
| (二) 财务绩效分析 | 第34-40页 |
| 1. 营运能力分析 | 第35-36页 |
| 2. 盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 3. 偿债能力分析 | 第37-39页 |
| 4. 发展能力分析 | 第39-40页 |
| (三) 分析结论 | 第40-42页 |
| 五、启示 | 第42-45页 |
| (一) 企业并购战略要符合整体战略 | 第42页 |
| (二) 重视企业并购的后续管理 | 第42-45页 |
| 1. 持续重视品牌管理以及品牌营销管理 | 第42-43页 |
| 2. 加强并购后的组织管理 | 第43页 |
| 3. 文化整合是并购整合的重中之重 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
