| 摘要 | 第1-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 英国新型律师事务所述要 | 第9-24页 |
| 一、英国新型律师事务所产生的背景及原因 | 第9-13页 |
| （一） 英国律师业自身发展的需要 | 第9-12页 |
| （二） 世界经济一体化的影响 | 第12页 |
| （三） 律师事务所公司化改制：烫手的山芋 | 第12-13页 |
| 二、新型律师事务所——非传统型律师执业组织结构 | 第13-15页 |
| （一） 跨行业执业组织 | 第13-14页 |
| （二） 非传统型律师事务所 | 第14-15页 |
| （三） 新型律师事务所综述 | 第15页 |
| 三、新型律师事务所相关问题阐释 | 第15-18页 |
| （一） 非律师人员的定义 | 第15-16页 |
| （二） 非律师合伙人或管理人 | 第16-17页 |
| （三） 其他相关问题 | 第17-18页 |
| 四、新型律师事务所的三种“类型” | 第18-24页 |
| （一） 第一种类型的新型律师事务所——事务律师与出庭律师的融合 | 第18-20页 |
| （二） 第二种类型的新型律师事务所——自然人非律师合伙人的加入 | 第20-22页 |
| （三） 第三种类型的新型律师事务所——机构非律师合伙人的加入 | 第22-24页 |
| 第二章 新型律师事务所与其他执业组织结构比较 | 第24-30页 |
| 一、跨行业的联合 | 第24-26页 |
| （一） 多行业联合执业组织 | 第24-25页 |
| （二） 多行业联合执业组织与新型律师事务比较 | 第25-26页 |
| 二、有限合伙律师事务所、有限责任合伙律师事务所 | 第26-28页 |
| （一） 有限合伙律师事务所 | 第26-27页 |
| （二） 有限责任合伙律师事务所 | 第27页 |
| （三） 三种律师事务所比较 | 第27-28页 |
| 三、专业管理人制度 | 第28-30页 |
| （一） 专业管理人 | 第28-29页 |
| （二） 专业管理人与自然人非律师合伙人的比较 | 第29-30页 |
| 第三章 新型律师事务所在我国的实践应用 | 第30-42页 |
| 一、我国合伙律师事务所的发展现状 | 第30-33页 |
| （一） 法律职业人员素质良莠不齐 | 第31页 |
| （二） 律师事务所的规模总体来看依然不成气候 | 第31-32页 |
| （三） 律师事务所的内部治理不够健全 | 第32页 |
| （四） 法律服务市场规制结构层次较低级，未能形成有效自律 | 第32-33页 |
| 二、我国合伙律师事务所力图转型的必要性 | 第33-36页 |
| （一） 国际化需求 | 第33-34页 |
| （二） 法律服务市场的需求 | 第34-36页 |
| 三、新型律师事务所是我国法律服务市场转型的必要补充 | 第36-37页 |
| （一） 自然人非律师合伙人的进入 | 第36页 |
| （二） 机构非律师合伙人（外部投资人）的进入 | 第36-37页 |
| 四、我国引进新型律师事务所可能出现的问题 | 第37-42页 |
| （一） 非律师合伙人的准入门槛 | 第38页 |
| （二） 非律师合伙人的监管问题 | 第38-39页 |
| （三） 对律师职业的挑战 | 第39-42页 |
| 第四章 构筑符合中国现实国情的新型律师事务所 | 第42-49页 |
| 一、在立法上确立非律师合伙人的地位 | 第42-43页 |
| 二、明确新型律师事务所有关规则在适用上的诸问题 | 第43-49页 |
| （一） 明确“非律师合伙人”的主体群含义 | 第43页 |
| （二） 明确新型律师事务所的设立规则 | 第43-45页 |
| （三） 明确非律师合伙人的监管规则和惩戒规则 | 第45-46页 |
| （四） 降低非律师合伙人对律师职业行为规则的影响 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
