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F公司大客户营销管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 论文研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 技术路线第12页
    1.5 本章小结第12-13页
第2章 文献综述与理论基础第13-20页
    2.1 电信市场概念和特点第13-14页
    2.2 大客户的概念和分类第14页
    2.3 大客户营销管理的发展第14-16页
    2.4 大客户营销管理的基本流程第16-18页
        2.4.1 市场分析与定位第17-18页
        2.4.2 营销策略选择和营销计划的制定第18页
        2.4.3 价值创造和交付第18页
        2.4.4 售后和反馈第18页
    2.5 电信大客户营销管理的价值和意义第18-19页
    2.6 本章小结第19-20页
第3章 F公司大客户业务发展现状及存在的问题第20-34页
    3.1 F公司的概况第20-22页
        3.1.1 F公司的发展历史及现状第20页
        3.1.2 F公司的战略发展目标第20-21页
        3.1.3 F公司的组织结构第21页
        3.1.4 F公司的资源能力第21-22页
    3.2 F公司的主要业务及产品第22-24页
        3.2.1 互联网接入业务第22-23页
        3.2.2 广域网组网业务第23页
        3.2.3 语音及语音增值业务第23-24页
        3.2.4 服务器托管租用业务第24页
        3.2.5 虚拟专用网络业务第24页
    3.3 F公司的业务经营情况第24-27页
    3.4 F公司客户的总体概况第27-30页
    3.5 F公司电信大客户管理现状与不足第30-33页
        3.5.1 F公司电信大客户管理现状第30-31页
        3.5.2 F公司电信大客户管理存在的不足及问题分析第31-33页
    3.6 小结第33-34页
第4章 F公司大客户营销环境分析第34-46页
    4.1 电信行业发展分析概况第34-37页
        4.1.1 全国电信行业的发展现状第34-36页
        4.1.2 上海电信市场的发展现状第36-37页
    4.2 主要运营商的业务概况及竞争形势分析第37-38页
    4.3 电信大客户的特点及行为分析第38-44页
        4.3.1 电信大客户的需求特征第38-40页
        4.3.2 电信大客户的购买过程第40-42页
        4.3.3 电信大客户的关键购买因素第42-44页
    4.4 F公司大客户营销的SWOT分析第44-45页
    4.5 小结第45-46页
第5章 F公司大客户营销策略建议及个性化营销案例第46-64页
    5.1 营销战略的建议第46-50页
        5.1.1 改变对大客户营销的认识第46-48页
        5.1.2 建立大客户信息统计和分析系统第48页
        5.1.3 完善大客户档案管理第48-49页
        5.1.4 建立和完善大客户评价标准和评价机制第49-50页
    5.2 营销策略的调整第50-56页
        5.2.1 产品和服务策略第50-51页
        5.2.2 定价策略第51页
        5.2.3 分销策略第51-52页
        5.2.4 促销策略第52-56页
    5.3 营销策略的组织管理保证第56-57页
    5.4 营销个性化营销服务案例第57-64页
        5.4.1 客户简介第57页
        5.4.2 客户的需求及需要分析第57-59页
        5.4.3 解决方案第59-62页
        5.4.4 服务支持第62-64页
第6章 研究结论第64-65页
    6.1 研究结论第64页
    6.2 研究的创新第64页
    6.3 进一步的研究方向第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
卷内备考表第69页

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