晋江市胡萝卜产业化问题研究
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 农业产业化国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 农业产业化国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 胡萝卜产业化国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.3.1 国内种植与研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3.2 国外种植与研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究的主要创新点及不足 | 第19页 |
| 2 农业产业化研究理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1 农业产业化基本概念 | 第19-20页 |
| 2.2 产业化相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 规模效益理论 | 第20页 |
| 2.2.2 商品生产专业化、社会化理论 | 第20页 |
| 2.2.3 组织创新与制度变迁理论 | 第20页 |
| 2.2.4 产业经济学理论 | 第20-21页 |
| 2.2.5 区域经济学理论 | 第21页 |
| 2.2.6 社会主义市场经济相关理论 | 第21页 |
| 3 晋江市胡萝卜产业发展状况分析 | 第21-28页 |
| 3.1 晋江市农业资源现状分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 自然、气候资源 | 第21-22页 |
| 3.1.2 社会、经济资源 | 第22-23页 |
| 3.1.3 产业化资源 | 第23页 |
| 3.2 晋江市胡萝卜产业现状分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 胡萝卜种植面积 | 第23-24页 |
| 3.2.2 胡萝卜产量 | 第24页 |
| 3.2.3 胡萝卜产值 | 第24-25页 |
| 3.2.4 产前组织 | 第25-26页 |
| 3.2.4.1 种子 | 第25页 |
| 3.2.4.2 土地规模经营 | 第25-26页 |
| 3.2.4.3 节水灌溉设施 | 第26页 |
| 3.2.5 产中服务 | 第26-27页 |
| 3.2.5.1 种植模式 | 第26-27页 |
| 3.2.5.2 技术服务 | 第27页 |
| 3.2.6 产后保障 | 第27-28页 |
| 3.2.6.1 储藏冷链 | 第27页 |
| 3.2.6.2 销售 | 第27-28页 |
| 3.2.6.3 加工 | 第28页 |
| 4 存在问题分析 | 第28-31页 |
| 4.1 产前问题 | 第28-29页 |
| 4.1.1 品种单一,种子成本不断飙升 | 第28页 |
| 4.1.2 租金高,土地流转难度大 | 第28-29页 |
| 4.1.3 信息滞后,缺乏及时有效指导 | 第29页 |
| 4.2 产中问题 | 第29-30页 |
| 4.2.1 机械化水平低 | 第29页 |
| 4.2.2 标准化范围小 | 第29-30页 |
| 4.2.3 服务体系不健全、专业管理人才少 | 第30页 |
| 4.3 产后问题 | 第30-31页 |
| 4.3.1 缺乏品牌效应 | 第30页 |
| 4.3.2 缺少深加工企业 | 第30页 |
| 4.3.3 销售与相关体系欠发达 | 第30-31页 |
| 5 案例研究 | 第31-36页 |
| 5.1 案例一 | 第31-33页 |
| 5.1.1 基本情况 | 第31页 |
| 5.1.2 主要做法与经验 | 第31-33页 |
| 5.1.2.1 谋划品种转型 | 第31-32页 |
| 5.1.2.2 推进标准化生产 | 第32页 |
| 5.1.2.3 建设营销储藏体系 | 第32页 |
| 5.1.2.4 开展品牌经营建设 | 第32页 |
| 5.1.2.5 发展深加工项目 | 第32-33页 |
| 5.1.3 启示 | 第33页 |
| 5.2 案例二 | 第33-36页 |
| 5.2.1 基本情况 | 第33-34页 |
| 5.2.2 主要做法与经验 | 第34-35页 |
| 5.2.2.1 生产与标准化改造 | 第34页 |
| 5.2.2.2 服务与流通体系建设 | 第34-35页 |
| 5.2.2.3 品牌建设与经营 | 第35页 |
| 5.2.2.4 产业链延伸与深加工发展 | 第35页 |
| 5.2.3 启示 | 第35-36页 |
| 6 推进晋江市胡萝卜产业化对策 | 第36-38页 |
| 6.1 优化品种结构 | 第36页 |
| 6.2 稳定规模经营 | 第36页 |
| 6.3 推进机械化生产 | 第36页 |
| 6.4 实施标准化建设 | 第36-37页 |
| 6.5 提升组织化程度 | 第37页 |
| 6.6 打响品牌战略 | 第37页 |
| 6.7 打造销售服务体系 | 第37-38页 |
| 6.8 发展深加工,延伸产业链 | 第38页 |
| 7 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
