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三维公司内部控制体系优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-15页
    1.2 研究目的和意义第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 研究思路与论文框架第17-19页
2 内部控制理论概述第19-29页
    2.1 内部控制文献综述第19-24页
        2.1.1 内部控制的发展进程第19-21页
        2.1.2 内部控制的研究现状第21-24页
    2.2 内部控制的定义及框架结构第24-26页
        2.2.1 内部控制的定义第24页
        2.2.2 内部控制框架结构第24-26页
    2.3 化工企业的内部控制第26-29页
        2.3.1 化工行业特点及其对内部控制的影响第26页
        2.3.2 化工企业内部控制现状第26-29页
3 三维公司内部控制体系现状与问题分析第29-57页
    3.1 三维公司背景介绍第29-32页
        3.1.1 三维公司简介第29页
        3.1.2 三维公司组织架构图第29-30页
        3.1.3 三维公司人力资源状况第30-32页
    3.2 三维股份有限公司内部控制体系现状第32-37页
    3.3 三维公司内部控制体系现状的实地调查第37-38页
        3.3.1 三维公司内部控制体系深度访谈第37页
        3.3.2 三维公司内部控制体系问卷调查第37-38页
    3.4 三维公司内部控制体系现状透视第38-50页
        3.4.1 三维公司内部环境现状透视第39-43页
        3.4.2 三维公司风险评估现状透视第43-44页
        3.4.3 三维公司控制活动现状透视第44-46页
        3.4.4 三维公司信息与沟通现状透视第46-48页
        3.4.5 三维公司内部监督现状透视第48-50页
    3.5 三维公司内部控制体系存在的问题第50-57页
        3.5.1 三维公司内部控制环境问题分析第50-51页
        3.5.2 三维公司风险管理问题分析第51-52页
        3.5.3 三维公司内部控制活动问题分析第52-54页
        3.5.4 三维公司信息沟通问题分析第54页
        3.5.5 三维公司内部监督控制问题分析第54-57页
4 三维公司内部控制体系优化对策第57-73页
    4.1 三维内控体系优化原则目标和实施思路第57-59页
        4.1.1 三维集团内部控制体系优化原则第57页
        4.1.2 三维集团内部控制体系优化目标第57页
        4.1.3 三维公司内部控制体系优化的实施思路第57-59页
    4.2 三维公司内部控制体系优化方案第59-73页
        4.2.1 完善内部控制环境第59-63页
        4.2.2 健全风险评估体系第63-64页
        4.2.3 建立可靠的控制活动第64-69页
        4.2.4 规范信息与沟通系统第69-70页
        4.2.5 加强监督控制机制第70-73页
5 三维集团内部控制体系的实施保障第73-77页
    5.1 健全治理结构第73页
    5.2 加强高层内控意识第73-74页
    5.3 提升企业员工参与监督模式第74页
    5.4 加强内部控制监督考核机制第74-75页
        5.4.1 加强企业内部审计机构管理第74-75页
        5.4.2 完善企业预算管理机构第75页
        5.4.3 成立考核管理委员会第75页
    5.5 建设高素质人才队伍第75-76页
    5.6 构建高效的企业信息化管理系统第76-77页
6 结论与展望第77-79页
    6.1 研究结论第77-78页
    6.2 不足与展望第78-79页
致谢第79-81页
参考文献第81-85页
附录 1第85-87页
附录 2第87-94页

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