| 摘要 | 第9-11页 |
| abstract | 第11-12页 |
| 1 引言 | 第13-21页 |
| 1.1 研究的背景和选题意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献回顾 | 第15-19页 |
| 1.2.1 有关家族企业的治理模式的研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 有关家族企业去家族化的影响因素的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 有关家族企业去家族化与绩效关系的研究 | 第17-18页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法与研究思路 | 第19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第19页 |
| 1.4 本文的基本框架 | 第19-21页 |
| 2 家族企业去家族化与公司业绩的理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 家族企业的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 家族企业家族化水平的测量 | 第22-23页 |
| 2.2 家族企业去家族化的路径选择 | 第23-24页 |
| 2.2.1 产权社会化 | 第23页 |
| 2.2.2 经营者职业化 | 第23页 |
| 2.2.3 企业文化契约化 | 第23-24页 |
| 2.3 家族企业去家族化的理论基础 | 第24-29页 |
| 2.3.1 委托—代理理论 | 第24页 |
| 2.3.2 公司治理理论 | 第24-28页 |
| 2.3.3 企业产权理论 | 第28页 |
| 2.3.4 家族企业生命周期理论 | 第28-29页 |
| 2.4 家族企业去家族化影响公司业绩的作用机理 | 第29-31页 |
| 2.4.1 引进职业经理人，提高管理效率 | 第29页 |
| 2.4.2 优化股权结构，改善治理水平 | 第29页 |
| 2.4.3 改善激励机制，提高企业竞争力 | 第29-30页 |
| 2.4.4 提升企业文化，增强创新能力 | 第30-31页 |
| 3 美的去家族化案例介绍 | 第31-36页 |
| 3.1 美的集团基本情况简介 | 第31-32页 |
| 3.1.1 美的集团发展简要回顾 | 第31页 |
| 3.1.2 美的集团去家族化背景分析 | 第31-32页 |
| 3.2 美的集团去家族化的方案制定 | 第32-36页 |
| 3.2.1 引进职业经理人 | 第32-33页 |
| 3.2.2 产权制度改革，引进MBO | 第33-34页 |
| 3.2.3 构建分权授权制度和约束机制 | 第34-35页 |
| 3.2.4 创新激励机制和绩效考核体系 | 第35-36页 |
| 4 美的去家族化的案例分析 | 第36-45页 |
| 4.1 美的去家族化的动因分析 | 第36-37页 |
| 4.1.1 企业产权激励需要 | 第36页 |
| 4.1.2 企业产业升级需要 | 第36-37页 |
| 4.1.3 企业管控模式的推动 | 第37页 |
| 4.1.4 企业实现整体上市目标的需要 | 第37页 |
| 4.2 美的去家族化绩效分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 对公司治理的影响 | 第37-39页 |
| 4.2.2 对公司股价的影响 | 第39页 |
| 4.2.3 对公司业绩的影响 | 第39-41页 |
| 4.2.4 对公司经营的影响 | 第41-42页 |
| 4.3 美的去家族化的效果评价 | 第42-45页 |
| 4.3.1 公司的经营管理效率得以提高，促进公司发展壮大 | 第42-43页 |
| 4.3.2 公司制度和组织结构得以创新，实现职业化管理 | 第43页 |
| 4.3.3 公司战略转型成功实施，公司业绩逐步提升 | 第43-44页 |
| 4.3.4 公司产品结构得以改善，提升经营质量 | 第44-45页 |
| 5 研究结论和政策建议 | 第45-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.1.1 去家族化可以增加美的企业价值 | 第45页 |
| 5.1.2 去家族化可以提高美的公司业绩 | 第45页 |
| 5.1.3 去家族化可以更好发挥美的激励效应 | 第45-46页 |
| 5.1.4 去家族化可以提升美的经营效率 | 第46页 |
| 5.2 政策建议 | 第46-48页 |
| 5.2.1 家族企业需有规划的聘用职业经理人 | 第46页 |
| 5.2.2 家族企业引入战略资本需量力而行 | 第46-47页 |
| 5.2.3 完善企业激励约束机制 | 第47-48页 |
| 6 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
