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论妇联组织参与社会治理的障碍及其对策

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-16页
        1.3.1 国外研究综述第12-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-16页
        1.3.3 现有研究的不足之处第16页
    1.4 研究内容和方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 创新之处第17-19页
第2章 概念界定及理论依据第19-25页
    2.1 妇联组织概述第19-20页
        2.1.1 妇联组织的概念和职能第19-20页
        2.1.2 妇联组织的双重属性第20页
    2.2 社会治理概述第20-21页
        2.2.1 社会治理的内涵第20-21页
        2.2.2 社会治理与社会管理的区别第21页
    2.3 妇联组织参与社会治理的理论依据第21-25页
        2.3.1 公民社会理论第21-22页
        2.3.2 政府失灵理论第22-23页
        2.3.3 第三方管理理论第23-25页
第3章 妇联组织参与社会治理的意义与 SWOT 分析第25-30页
    3.1 妇联组织参与社会治理的重要意义第25-26页
        3.1.1 更好的围绕中心服务大局第25页
        3.1.2 积极推动妇女事业新发展第25页
        3.1.3 主动实现自身的发展进步第25页
        3.1.4 促进社会和谐的必然选择第25-26页
    3.2 妇联组织参与社会治理的 SWOT 分析第26-30页
        3.2.1 妇联组织参与社会治理的优势第26-27页
        3.2.2 妇联组织参与社会治理的劣势第27-29页
        3.2.3 妇联组织参与社会治理的 SWOT 分析矩阵第29-30页
第4章 妇联组织参与社会治理的障碍及原因分析——以武汉市武昌区妇联为例第30-37页
    4.1 调查对象及有效样本的基本情况第30-31页
    4.2 武昌区妇联组织参与社会治理的障碍第31-33页
        4.2.1 妇联组织缺乏资金支持第31-32页
        4.2.2 妇联组织缺乏专职人才第32页
        4.2.3 妇联组织工作方式落后第32-33页
    4.3 武昌区妇联组织参与社会治理存在障碍的原因第33-37页
        4.3.1 妇联组织与政府的职能边界模糊不清第33-34页
        4.3.2 妇女工作者综合能力不足第34-35页
        4.3.3 妇联组织结构单一,缺乏活动载体第35页
        4.3.4 妇联组织缺乏与其他妇女组织的合作第35-37页
第5章 国外妇女组织参与社会治理的实践经验第37-40页
    5.1 美国妇女组织参与社会治理的经验第37页
    5.2 新加坡妇女组织参与社会治理的经验第37-38页
    5.3 韩国妇女组织参与社会治理的经验第38-40页
第6章 妇联组织参与社会治理的对策建议第40-44页
    6.1 在社会治理层面,优化治理结构第40-41页
        6.1.1 理顺妇联与政府的关系第40页
        6.1.2 推动妇女参与基层民主管理第40-41页
    6.2 在自身建设层面,夯实主体能力第41-42页
        6.2.1 加强人才队伍建设第41-42页
        6.2.2 提升妇联了解社情民意的能力第42页
    6.3 在提供公共产品层面,加强载体创新第42-44页
        6.3.1 承接项目为活动载体第42-43页
        6.3.2 整合社会资源形成服务网络第43-44页
第7章 结论第44-46页
    7.1 本文主要结论第44页
    7.2 需进一步研究的问题第44-45页
    7.3 本研究的不足之处第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-51页
附录 1 调查问卷第51-54页
附录 2 攻读硕士学位期间发表的论文第54-55页
附录 3 攻读硕士学位期间参加的科研项目第55页

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