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供应链环境下Y连锁超市采购模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
    1.2 研究思路与研究方法第9-10页
    1.3 主要内容与分析框架第10-12页
    1.4 创新点第12-13页
第2章 相关理论基础与文献综述第13-24页
    2.1 相关理论基础第13-20页
    2.2 文献综述第20-24页
第3章 Y连锁超市采购管理现状及问题第24-30页
    3.1 Y连锁超市概况第24页
    3.2 Y连锁超市采购管理现状第24-26页
    3.3 Y连锁超市采购管理存在的问题第26-28页
    3.4 Y连锁超市采购管理问题成因第28-30页
第4章 供应链环境下Y连锁超市采购模式优化方案的设计第30-52页
    4.1 采购模式优化的必要性第30页
    4.2 采购模式优化的总体思路与原则第30-32页
    4.3 采购商品分类方法的优化第32-43页
    4.4 不同类型商品采购方法的优化第43-46页
    4.5 供应商管理机制的优化第46-49页
    4.6 采购人员考核和激励机制的优化第49-52页
第5章 供应链环境下Y连锁超市采购模式优化方案的实施第52-60页
    5.1 构建人力资源保障体系第52-53页
    5.2 对采购过程进行监督和评价第53页
    5.3 充分利用现代化先进技术第53-54页
    5.4 加强企业文化建设第54-55页
    5.5 建立风险预警和控制机制第55-56页
    5.6 完善相关配套制度第56页
    5.7 对优化方案的实施效果进行评估第56-60页
第6章 结论和展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-65页
附录1: 因子分析样本原始数据第65-69页
附录2: 满意度调查问卷第69-71页
致谢第71页

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