| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法及技术路线 | 第10-11页 |
| 2 广州创科生物科技有限公司现状及环境分析 | 第11-25页 |
| 2.1 广州创科生物科技有限公司现状 | 第11-14页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第11-12页 |
| 2.1.2 人力资源状况分析 | 第12-13页 |
| 2.1.3 营销状况分析 | 第13页 |
| 2.1.4 企业市场营销面临的主要问题 | 第13-14页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第14-16页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.3 技术自然环境分析 | 第17页 |
| 2.2.4 社会文化环境分析 | 第17页 |
| 2.3 行业环境分析 | 第17-20页 |
| 2.3.1 竞争对手分析 | 第17-18页 |
| 2.3.2 供应商议价能力分析 | 第18-19页 |
| 2.3.3 顾客议价能力分析 | 第19页 |
| 2.3.4 潜在竞争者进入分析 | 第19页 |
| 2.3.5 替代品分析 | 第19-20页 |
| 2.4 公司营销发展的SWOT分析 | 第20-25页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第20页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第20-21页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第21-22页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第22页 |
| 2.4.5 策略对比和选择 | 第22-25页 |
| 3 广州创科生物科技有限公司市场定位分析 | 第25-29页 |
| 3.1 公司的市场细分 | 第25-27页 |
| 3.1.1 按护肤品类别细分 | 第25页 |
| 3.1.2 按区域细分 | 第25-26页 |
| 3.1.3 按使用对象细分 | 第26-27页 |
| 3.2 公司目标市场的选择 | 第27-28页 |
| 3.2.1 目标客户选择 | 第27页 |
| 3.2.2 目标客户需求特点分析 | 第27-28页 |
| 3.3 广州创科生物科技有限公司市场定位 | 第28-29页 |
| 4 广州创科生物科技有限公司营销组合策略 | 第29-34页 |
| 4.1 公司营销战略的制定 | 第29-31页 |
| 4.1.1 营销战略制定的指导思想 | 第29页 |
| 4.1.2 公司的营销战略目标 | 第29-30页 |
| 4.1.3 企业的营销战略选择 | 第30-31页 |
| 4.2 市场营销组合策略 | 第31-34页 |
| 4.2.1 产品及品牌策略 | 第31-32页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第32页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第32-33页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第33-34页 |
| 5 广州创科生物科技有限公司营销战略实施的保障措施 | 第34-37页 |
| 5.1 完善营销组织体系 | 第34-35页 |
| 5.2 建立高水平营销队伍 | 第35-36页 |
| 5.3 加强企业文化建设 | 第36页 |
| 5.4 建立营销信息系统 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |