首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--银行制度与业务论文

建行本溪分行电子银行营销对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 论文框架第13-14页
第2章 市场营销理论概述第14-26页
    2.1 市场竞争理论第14-17页
        2.1.1 营销环境分析第14-16页
        2.1.2 SWOT矩阵第16-17页
    2.2 品牌营销理论第17-19页
        2.2.1 品牌概述第17-18页
        2.2.2 品牌资产与品牌策略第18-19页
    2.3 整合营销理论第19-21页
        2.3.1 整合营销传播的定义第19-20页
        2.3.2 整合营销传播的优势第20-21页
    2.4 差异化营销理论第21-22页
        2.4.1 差异化的内涵第21页
        2.4.2 差异化营销的途径第21-22页
    2.5 消费者行为理论第22-26页
        2.5.1 影响消费者行为的因素第22-24页
        2.5.2 关系营销第24-26页
第3章 电子银行的发展历程第26-35页
    3.1 电子银行概述第26-27页
    3.2 国外电子银行的发展历程第27-29页
        3.2.1 全球网上银行营销推广历程第27-28页
        3.2.2 全球手机银行营销推广历程第28-29页
        3.2.3 全球电话银行营销推广历程第29页
    3.3 国内电子银行的发展历程第29-30页
        3.3.1 国内网上银行营销推广历程第29页
        3.3.2 国内手机银行营销推广历程第29-30页
        3.3.3 国内电话银行营销推广历程第30页
    3.4 建行电子银行的发展概况第30-35页
        3.4.1 建行电子银行的发展历程第30-31页
        3.4.2 建行主要电子银行业务第31-35页
第4章 建行本溪分行电子银行营销现状分析第35-45页
    4.1 建行本溪分行电子银行营销概况第35-39页
        4.1.1 建行本溪分行近三年各类电子银行产品客户新增概况第35-36页
        4.1.2 本溪分行电子银行业务在小辽宁建行系统内的排名情况第36-37页
        4.1.3 本溪地区电子银行同业发展情况第37-39页
    4.2 建行本溪分行电子银行营销存在的问题第39-42页
        4.2.1 缺乏对“e路通”电子银行品牌的营销和宣传第39-40页
        4.2.2 电子银行年度营销计划不完善第40页
        4.2.3 电子银行产品优势功能的推广力度不足第40-41页
        4.2.4 电子银行客户的忠诚度较差第41页
        4.2.5 电子银行竞争地位面临威胁第41-42页
    4.3 建行本溪分行电子银行营销问题成因分析第42-45页
        4.3.1 宣传营销渠道单一影响品牌知名度的提升第42-43页
        4.3.2 年度营销计划缺乏可持续发展性和科学性第43页
        4.3.3 客户体验不足等因素造成产品优势功能未能突显第43-44页
        4.3.4 重营销轻维护致使客户忠诚度偏低第44-45页
第5章 完善建行本溪分行电子银行营销对策第45-58页
    5.1 应对内外环境的变化是成功营销的基础和前提第45-49页
        5.1.1 建行本溪分行电子银行营销SWOT矩阵分析第45-47页
        5.1.2 科学应对宏观环境的变化第47-48页
        5.1.3 积极应对同业竞争环境的变化第48-49页
    5.2 电子银行品牌营销策略第49-51页
        5.2.1 确定“e路通”电子银行品牌市场第49-50页
        5.2.2 塑造“e路通”电子银行品牌形象第50页
        5.2.3 打造“e路通”电子银行强势品牌第50-51页
    5.3 电子银行整合营销策略第51-53页
        5.3.1 产品的整合营销第52页
        5.3.2 内部资源的整合第52-53页
    5.4 电子银行差异化营销策略第53-55页
        5.4.1 电子银行产品差异化营销策略第53-54页
        5.4.2 电子银行服务差异化营销策略第54-55页
    5.5 电子银行客户关系“三级营销”策略第55-58页
        5.5.1 电子银行初级关系营销策略第56页
        5.5.2 电子银行中级关系营销策略第56-57页
        5.5.3 电子银行高级关系营销策略第57-58页
第6章 结束语第58-61页
    6.1 结论第58-59页
    6.2 研究不足第59页
    6.3 有待进一步研究的问题第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:中国金融在线集团发展战略研究
下一篇:DY公司HIT事业部绩效考核体系研究