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宁夏天豹集团小件快运营销策略的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题的背景及意义第8-10页
    1.2 研究的内容及方法第10-11页
    1.3 研究的思路及基本框架第11-12页
    1.4 论文的贡献第12-14页
第2章 相关理论的概述第14-23页
    2.1 服务营销理论第14-18页
    2.2 目标市场营销理论第18-20页
    2.3 产品定价理论第20-21页
    2.4 SWOT分析理论第21-23页
第3章 宁夏天豹集团发展小件快运的发展现状及存在的问题第23-36页
    3.1 宁夏天豹集团的概述第23页
    3.2 宁夏天豹集团的市场营销状况第23-24页
    3.3 宁夏天豹集团小件快运市场营销状况第24-28页
    3.4 宁夏天豹集团小件快运市场营销中存在的问题第28-32页
    3.5 宁夏天豹集团小件快运市场营销问题的成因分析第32-34页
    3.6 影响天豹小件快运发展的根本性问题第34-36页
第4章 宁夏天豹集团小件快运市场营销环境分析第36-48页
    4.1 国内外公路小件快运的发展第36-38页
    4.2 宁夏天豹集团发展小件快运的SWOT分析第38-43页
    4.3 竞争对手与竞争能力分析第43-44页
    4.4 宁夏天豹小件快运的市场定位第44-48页
第5章 宁夏天豹集团小件快运服务营销策略设计第48-58页
    5.1 营销组合策略第48-49页
    5.2 具体服务营销策略第49-58页
第6章 宁夏天豹小件快运服务营销策略的保障措施第58-65页
    6.1 政策、制度保障第58-59页
    6.2 管理体制保障第59-60页
    6.3 运营机制保障第60-65页
第7章 结论第65-66页
    7.1 研究结论第65页
    7.2 局限性及有待进一步研究的问题第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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