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金帝大酒店薪酬体系优化设计

1 引言第9-12页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
    1.2 论文研究的方法第10页
    1.3 论文研究的思路与论文架构第10-12页
2 薪酬设计的理论综述第12-23页
    2.1 薪酬概述第12-14页
        2.1.1 薪酬的界定第12页
        2.1.2 薪酬的作用与功能第12-14页
    2.2 薪酬设计的理论基础——激励理论第14-19页
        2.2.1 需求层次理论第15-16页
        2.2.2 双因素理论第16-17页
        2.2.3 期望理论第17-18页
        2.2.4 公平理论第18-19页
    2.3 影响薪酬的因素第19-23页
        2.3.1 外部因素第19-20页
        2.3.2 内部因素第20-22页
        2.3.3 个体因素第22-23页
3 金帝大酒店薪酬体系现状评价第23-32页
    3.1 金帝大酒店概况第23-26页
    3.2 金帝大酒店薪酬体系现状第26-28页
    3.3 金帝大酒店现有薪酬体系评价第28-32页
4 金帝大酒店薪酬体系的优化设计第32-53页
    4.1 金帝大酒店薪酬体系的设计流程和原则第32-35页
        4.1.1 薪酬体系设计的流程第32-33页
        4.1.2 薪酬体系设计的原则第33-35页
    4.2 基于企业战略的薪酬体系设计的设计思路第35-38页
        4.2.1 金帝大酒店的发展战略第35-36页
        4.2.2 金帝大酒店的人力资源战略第36-37页
        4.2.3 金帝大酒店的薪酬战略第37页
        4.2.4 金帝大酒店薪酬体系的设计思路第37-38页
    4.3 金帝大酒店薪酬体系设计第38-50页
        4.3.1 职位分析第38-39页
        4.3.2 职位评价第39-41页
        4.3.3 薪酬调查第41-43页
        4.3.4 薪酬结构设计第43-45页
        4.3.5 薪酬的调整第45-46页
        4.3.6 薪酬方案的主要内容第46-50页
    4.4 新的薪酬体系的特点第50-53页
5 薪酬方案的实施第53-57页
    5.1 新旧薪酬体系的衔接第53页
    5.2 薪酬体系实施计划第53-54页
        5.2.1 实施新的薪酬体系工作程序第53-54页
        5.2.2 实施新的薪酬体系具体步骤第54页
    5.3 薪酬实施的配套设施第54-57页
        5.3.1 建立有效的绩效评估系统第54页
        5.3.2 制定统一的调薪政策第54-55页
        5.3.3 薪酬支付的公开化第55页
        5.3.4 建立薪酬公开渠道第55页
        5.3.5 加强薪酬公开渠道第55-57页
6 结束语第57-58页
参考文献第58-60页
附录 A:职务说明书第60-61页
附录 B:薪酬满意度调查表第61-64页
致谢第64-65页
大连理工大学学位论文版权使用授权书第65页

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