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丹东机场运营管理问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关基础理论概述第15-21页
    2.1 运营管理第15-17页
        2.1.1 运营管理的含义第15-16页
        2.1.2 运营管理的原则第16页
        2.1.3 运营管理的发展趋势第16-17页
    2.2 机场运营管理模式第17-21页
        2.2.1 机场的分类第17-18页
        2.2.2 机场运营管理模式第18-21页
第3章 丹东机场运营管理状况分析第21-37页
    3.1 丹东市基本情况简介第21页
    3.2 丹东机场建设基本情况第21-24页
        3.2.1 机场的性质、作用第21-22页
        3.2.2 机场自然情况第22页
        3.2.3 机场组织结构及人员配置情况第22-24页
    3.3 机场运营管理现状第24-26页
        3.3.1 航空市场运营第24-25页
        3.3.2 安全管理体系第25-26页
    3.4 丹东机场运营管理 SWOT 分析第26-37页
        3.4.1 优势(S)第27-29页
        3.4.2 劣势(W)第29-31页
        3.4.3 机会(O)第31-34页
        3.4.4 威胁(T)第34-37页
第4章 丹东机场运营管理优化策略第37-46页
    4.1 优化的依据第37-39页
        4.1.1 优化的基本原则第37-38页
        4.1.2 优化策略路径设计第38页
        4.1.3 运营管理模式定位第38-39页
    4.2 集中管控第39-40页
        4.2.1 集中管控的定义第39页
        4.2.2 集中管控的具体内容第39-40页
    4.3 争取地方政府支持第40页
    4.4 强化机场特许经营第40-41页
    4.5 优化运营流程第41-42页
    4.6 完善机场绩效管理体系第42-46页
        4.6.1 绩效管理原则第42-43页
        4.6.2 绩效评估周期第43页
        4.6.3 绩效评估内容第43-44页
        4.6.4 绩效管理程序第44-46页
第5章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
在学期间研究成果第49-50页
致谢第50-51页

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