H舆情监测公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.1 研究的思路和内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第10-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-21页 |
| 2.1 舆情监测理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 舆情的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 舆情监测理论概述 | 第12-13页 |
| 2.2 营销理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 营销理论的历史发展过程 | 第13-14页 |
| 2.2.2 4P理论 | 第14页 |
| 2.2.3 4C理论 | 第14-15页 |
| 2.2.4 4R理论 | 第15页 |
| 2.2.5 服务营销理论 | 第15页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第15-19页 |
| 2.3.1 五力理论和三大战略 | 第16-18页 |
| 2.3.2 价值链理论 | 第18页 |
| 2.3.3 核心能力理论 | 第18-19页 |
| 2.4 SWOT分析理论 | 第19-21页 |
| 第三章 H公司外部环境分析 | 第21-30页 |
| 3.1 宏观环境 | 第21-23页 |
| 3.1.1 政治 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济 | 第22页 |
| 3.1.3 社会 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术 | 第23页 |
| 3.2 行业环境 | 第23-30页 |
| 3.2.1 行业情况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 主要竞争对手概况 | 第27-30页 |
| 第四章 H公司现状分析 | 第30-43页 |
| 4.1 H公司概况 | 第30-31页 |
| 4.1.1 公司基本情况介绍 | 第30页 |
| 4.1.2 组织结构及人力资源情况 | 第30-31页 |
| 4.2 H公司市场营销和服务现状 | 第31-35页 |
| 4.2.1 市场定位 | 第31-32页 |
| 4.2.2 市场营销和品牌知名度 | 第32页 |
| 4.2.3 产品和服务 | 第32-33页 |
| 4.2.4 服务能力 | 第33-34页 |
| 4.2.5 技术研发 | 第34-35页 |
| 4.3 面临的主要问题 | 第35-38页 |
| 4.3.1 市场定位方面 | 第35页 |
| 4.3.2 产品和技术方面 | 第35-36页 |
| 4.3.3 服务和营销方面 | 第36-37页 |
| 4.3.4 人力资源和企业文化方面 | 第37-38页 |
| 4.4 H公司SWOT分析 | 第38-43页 |
| 4.4.1 优势 | 第38-39页 |
| 4.4.2 劣势 | 第39页 |
| 4.4.3 机会 | 第39-40页 |
| 4.4.4 威胁 | 第40-43页 |
| 第五章 H公司市场营销策略设计与评估 | 第43-60页 |
| 5.1 H公司竞争战略 | 第43页 |
| 5.2 H公司营销战略 | 第43-47页 |
| 5.2.1 H公司市场细分 | 第43-47页 |
| 5.2.2 H公司市场营销战略目标 | 第47页 |
| 5.2.3 H公司营销战略选择 | 第47页 |
| 5.3 H公司营销策略 | 第47-53页 |
| 5.3.1 H公司产品策略 | 第47-49页 |
| 5.3.2 H公司价格策略 | 第49-50页 |
| 5.3.3 H公司渠道策略 | 第50-52页 |
| 5.3.5 H公司促销策略 | 第52-53页 |
| 5.4 营销策略的实施保障与评估 | 第53-60页 |
| 5.4.1 加强人力资源管理 | 第53-54页 |
| 5.4.2 完善营销组织机构和激励机制 | 第54-57页 |
| 5.4.3 建立健全舆情分析服务部 | 第57-58页 |
| 5.4.4 推出简版舆情软件 | 第58页 |
| 5.4.5 推出SAAS模式 | 第58页 |
| 5.4.6 实施效果评估 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究的不足 | 第60页 |
| 6.3 未来展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
