Y房地产公司企业品牌战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要思路和内容 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念的界定与理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 品牌与房地产品牌 | 第17-19页 |
| 2.1.1 品牌 | 第17-18页 |
| 2.1.2 房地产品牌 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产品牌战略 | 第19-21页 |
| 2.2.1 房地产品牌战略的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产公司实施品牌战略的意义 | 第20-21页 |
| 2.3 房地产品牌战略的相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.1 品牌定位理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 品牌延伸理论 | 第22页 |
| 2.3.3 品牌传播理论 | 第22-23页 |
| 2.3.4 品牌维护理论 | 第23-24页 |
| 第3章 Y房地产公司的现状和环境分析 | 第24-42页 |
| 3.1 Y房地产公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 Y房地产公司品牌战略的现状分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 Y房地产公司的品牌战略 | 第25-27页 |
| 3.2.2 Y房地产公司的品牌投入与品牌传播 | 第27-28页 |
| 3.2.3 Y房地产公司的品牌管理体系 | 第28-30页 |
| 3.2.4 Y房地产公司品牌战略问题分析 | 第30-33页 |
| 3.3 Y房地产公司品牌环境的SWOT分析 | 第33-42页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第33-36页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第37-39页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第39-42页 |
| 第4章 Y房地产公司品牌战略的制定 | 第42-52页 |
| 4.1 Y房地产公司品牌战略原则 | 第42-44页 |
| 4.2 Y房地产公司品牌战略目标 | 第44-45页 |
| 4.3 Y房地产公司品牌战略重点 | 第45-47页 |
| 4.4 Y房地产公司品牌战略方案 | 第47-52页 |
| 4.4.1 品牌可持续发展战略 | 第47页 |
| 4.4.2 品牌目标集中化战略 | 第47-48页 |
| 4.4.3 差异化战略 | 第48-49页 |
| 4.4.4 企业联盟战略 | 第49-52页 |
| 第5章 Y房地产公司品牌战略实施的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 提高员工品牌意识 | 第52页 |
| 5.2 建立品牌管理中心 | 第52-53页 |
| 5.3 持续完善服务品牌建设 | 第53页 |
| 5.4 导入企业CIS识别系统 | 第53-54页 |
| 5.5 加强品牌危机管理 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
