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A公司新产品导入期消费者感知管理策略研究

摘要第3-5页
abstract第5-7页
第一章 绪论第18-23页
    第一节 研究背景第18-19页
        一、"体验式经济"给营销带来的新挑战第18-19页
        二、对A公司问题的思考第19页
    第二节 研究意义第19-20页
        一、理论意义第19-20页
        二、现实意义第20页
    第三节 研究思路第20-21页
    第四节 主要研究方法第21-22页
        一、文献研究法第21页
        二、案例研究法第21页
        三、深度访谈法与问卷调查法第21-22页
    第五节 创新点第22-23页
第二章 消费者感知的相关理论研究第23-35页
    第一节 消费者感知第23-27页
        一、消费者感知的概念第23页
        二、消费者感知分类第23-27页
    第二节 消费者感知与其它相关理论的关系及意义第27-30页
        一、消费者感知与态度第27-28页
        二、消费者感知与行为意向第28-29页
        三、消费者感知与"定位"第29-30页
    第三节 新产品导入阶段的消费者感知研究第30-33页
        一、新产品相关概念第30页
        二、市场导入期的概念和相关研究第30-32页
        三、新产品导入期消费者感知过程研究第32-33页
    第四节 消费者的感知管理策略研究第33-35页
第三章 A公司简介及市场环境分析第35-54页
    第一节 A公司简介第35-38页
        一、公司概况第35-36页
        二、产品技术特点第36-38页
    第二节 公司定位分析第38-43页
        一、公司产品线分析第38-39页
        二、公司市场定位分析第39-40页
        三、市场同类产品分析第40-41页
        四、行业环境分析第41-43页
    第三节 公司营销策略分析第43-44页
        一、消费群体定位第43-44页
        二、现有销售渠道第44页
        三、促销策略现状第44页
    第四节 A公司新产品终端面临的困境第44-45页
    第五节 消费者对A公司新产品导入期感知现状分析第45-52页
        一、问卷设计第45-46页
        二、数据回收和样本特性第46-47页
        三、消费者对品牌感知分析第47-48页
        四、消费者对新产品价值感知分析第48-50页
        五、消费者对新产品风险感知分析第50-52页
    第六节 A公司在消费者感知上面临的问题及困难第52-54页
        一、面临的最大问题第52-53页
        二、面临的最大困难第53-54页
第四章 消费者感知管理战略的分析和制定第54-61页
    第一节 内部的优势(S)第54-55页
    第二节 内部的劣势(w)第55-56页
    第三节 外部的机会(O)第56-58页
    第四节 外部的威胁(T)第58-59页
    第五节 A公司采取的感知管理策略分析第59-61页
第五章 A公司消费者感知管理策略分析第61-74页
    第一节 产品市场再"定位"第61-64页
        一、重新进行市场定位第61页
        二、开发出价格合适的新产品第61-62页
        三、进行全面的成本领先战略第62-63页
        四、提供增值服务第63页
        五、单点突破做透区域性市场第63-64页
    第二节 推广常识并打造品牌第64-67页
        一、扩散食品净化的常识第64页
        二、构建公司品牌第64-66页
        三、营造企业形象第66-67页
    第三节 多渠道宣扬技术第67-70页
        一、线下策略第67-69页
        二、线上策略第69-70页
        三、找到技术感知突破口第70页
    第四节 丰富价值传递渠道与策略第70-74页
        一、众筹第70-71页
        二、病毒式信息传播第71页
        三、社群营销第71-72页
        四、免费与少量付费体验第72-73页
        五、激发消费者需求第73-74页
第六章 结论和未来研究方向第74-75页
    第一节 结论第74页
    第二节 未来研究方向第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
附录 调查问卷第79-81页

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