组织文化、隐性知识共享与员工创新的关系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目的和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 组织文化 | 第17-22页 |
| 2.1.1 组织文化的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 组织文化的测量研究 | 第19-22页 |
| 2.2 隐性知识共享 | 第22-25页 |
| 2.2.1 隐性知识的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 隐性知识共享及障碍 | 第23-25页 |
| 2.3 员工创新 | 第25-26页 |
| 2.3.1 员工创新行为的定义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 员工创新行为的测量 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 研究假设与理论模型 | 第27-33页 |
| 3.1 研究假设 | 第27-30页 |
| 3.1.1 组织文化与隐性知识共享的关系 | 第27-28页 |
| 3.1.2 隐性知识共享与员工创新的关系 | 第28-29页 |
| 3.1.3 组织文化与员工创新的关系 | 第29-30页 |
| 3.1.4 隐性知识共享的中介效应 | 第30页 |
| 3.2 理论模型 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-43页 |
| 4.1 问卷设计与数据来源 | 第33-34页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第33页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第33-34页 |
| 4.2 量表选择 | 第34-37页 |
| 4.2.1 组织文化测量量表 | 第34-35页 |
| 4.2.2 隐性知识共享测量量表 | 第35-36页 |
| 4.2.3 员工创新测量量表 | 第36-37页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第37页 |
| 4.3 统计方法分析 | 第37-39页 |
| 4.4 描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 4.5 信度和效度检验 | 第41-43页 |
| 4.5.1 信度检验 | 第41页 |
| 4.5.2 效度检验 | 第41-43页 |
| 第5章 实证分析与结果探讨 | 第43-53页 |
| 5.1 相关性分析 | 第43页 |
| 5.2 独立样本T检验 | 第43-47页 |
| 5.2.1 性别差异的独立样本T检验 | 第43-44页 |
| 5.2.2 年龄的单因素方差分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 学历的单因素方差分析 | 第45-47页 |
| 5.3 多元线性回归分析 | 第47-51页 |
| 5.3.1 组织文化与隐性知识共享的回归分析 | 第47-48页 |
| 5.3.2 隐性知识共享与员工创新的回归分析 | 第48-49页 |
| 5.3.3 组织文化与员工创新的回归分析 | 第49-50页 |
| 5.3.4 隐性知识共享的中介作用分析 | 第50-51页 |
| 5.4 假设检验结果 | 第51-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录 1 | 第59-63页 |
| 作者攻读学位期间的科研成果 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
