| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-28页 |
| 2.1 业态与业态创新的相关概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 业态的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 业态创新的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 数字电视业业态与业态创新 | 第16-17页 |
| 2.2 业态创新的动力模型 | 第17-21页 |
| 2.2.1 技术创新与扩散 | 第18-19页 |
| 2.2.2 客户的需求 | 第19-20页 |
| 2.2.3 产业环境 | 第20页 |
| 2.2.4 政府管制 | 第20-21页 |
| 2.2.5 商业模式创新 | 第21页 |
| 2.3 业态创新的过程分析 | 第21-26页 |
| 2.3.1 新业态的萌芽 | 第21-25页 |
| 2.3.2 新业态的发展与演进 | 第25-26页 |
| 2.4 业态创新与技术演进的互动关系 | 第26-28页 |
| 2.4.1 技术演进是业态创新的基础与发展动力 | 第26-27页 |
| 2.4.2 业态创新影响产业技术演进的方向与速度 | 第27-28页 |
| 第三章 数字电视产业业态创新过程分析 | 第28-41页 |
| 3.1 电视产业业态创新的出现 | 第28-32页 |
| 3.1.1 模拟技术时代的电视产业 | 第28-30页 |
| 3.1.2 数字技术对电视产业的影响 | 第30-31页 |
| 3.1.3 电视产业新业态的出现 | 第31-32页 |
| 3.2 电视产业新业态的发展 | 第32-37页 |
| 3.2.1 IPTV | 第33-35页 |
| 3.2.2 OTT电视 | 第35-37页 |
| 3.3 数字电视产业两种新业态的商业生态系统 | 第37-41页 |
| 3.3.1 IPTV的商业生态系统 | 第37-39页 |
| 3.3.2 OTT电视的商业生态系统 | 第39-41页 |
| 第四章 我国数字电视产业业态创新动力与演进趋势 | 第41-48页 |
| 4.1 IPTV业态创新动力分析 | 第41-43页 |
| 4.1.1 通信与互联网等相关技术的发展 | 第41页 |
| 4.1.2 点播和回看的需求 | 第41-42页 |
| 4.1.3 电信企业希望进入广播电视产业 | 第42页 |
| 4.1.4 对广电与电信产业管制的放松 | 第42-43页 |
| 4.1.5 “电视+增值服务”的盈利模式 | 第43页 |
| 4.2 OTT电视业态创新动力分析 | 第43-45页 |
| 4.2.1 网络技术与数字设备技术的飞速发展 | 第43-44页 |
| 4.2.2 互联网带来的消费心理与习惯改变 | 第44页 |
| 4.2.3 互联网与智能设备企业进入广播电视产业 | 第44-45页 |
| 4.2.4 终端、内容运营与服务费的盈利模式 | 第45页 |
| 4.3 数字电视产业的业态演进趋势 | 第45-48页 |
| 4.3.1 内容提供：内容整合日渐成为竞争的焦点 | 第46页 |
| 4.3.2 硬件支撑：电视机智能化和娱乐化功能凸显 | 第46页 |
| 4.3.3 用户需求：个性化、互动性和体验性增强 | 第46页 |
| 4.3.4 参与主体：呈现跨界融合和多元化趋势 | 第46-47页 |
| 4.3.5 价值创造：价值链资源共享与协同创新 | 第47页 |
| 4.3.6 技术创新：推动业态创新和产业融合 | 第47页 |
| 4.3.7 整体趋势：生态系统和商业模式待变革与重塑 | 第47-48页 |
| 第五章 基于业态创新的我国数字电视产业发展策略 | 第48-52页 |
| 5.1 重视共性技术的应用与再创新 | 第48页 |
| 5.2 专注满足消费者的新价值需求 | 第48-49页 |
| 5.3 强化与产业链上关联企业的合作 | 第49页 |
| 5.4 构建新业态企业间的次级生态系统 | 第49-51页 |
| 5.5 推进政府对数字电视产业的监管变革 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56页 |