| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 内容、方法及架构 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究架构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论与方法概述 | 第15-20页 |
| 2.1 采购流程再造理论及方法 | 第15-18页 |
| 2.1.1 采购流程再造理论概述 | 第15页 |
| 2.1.2 采购流程再造方法 | 第15-17页 |
| 2.1.3 采购流程再造原则 | 第17-18页 |
| 2.2 标准化生产理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 标准化的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 标准化生产的意义 | 第18-20页 |
| 第3章 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程现状及其存在的问题 | 第20-46页 |
| 3.1 霍尼韦尔公司工业自动化控制事业部业务介绍 | 第20-23页 |
| 3.1.1 霍尼韦尔公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 霍尼韦尔公司工业自动化控制业务范围 | 第20-21页 |
| 3.1.3 工业自动化机柜产品市场的背景 | 第21-23页 |
| 3.2 霍尼韦尔公司工业自动化控制机柜的采购流程现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 投标阶段的流程现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 执行阶段的流程现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 运输阶段的流程现状 | 第26-28页 |
| 3.3 霍尼韦尔公司工业自动化控制机柜的采购流程中存在的问题 | 第28-41页 |
| 3.3.1 投标阶段采购不参与方案的制定 | 第28-33页 |
| 3.3.2 执行阶段巧单采购流趕缺乏标准化 | 第33-38页 |
| 3.3.3 运输阶段的收货和付款周期过长 | 第38-41页 |
| 3.4 霍尼韦尔公司工业自动化控制机柜的采购流程中存在问题的原因分析 | 第41-46页 |
| 3.4.1 投标阶段的供应商选择不公正 | 第41-43页 |
| 3.4.2 机柜内元器件的采购流程缺乏标准化 | 第43-44页 |
| 3.4.3 物流与采购部口分开管理不合理 | 第44-46页 |
| 第4章 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化方案设计 | 第46-61页 |
| 4.1 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化目标和原则 | 第46-49页 |
| 4.1.1 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化的原则 | 第46-47页 |
| 4.1.2 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化的目标 | 第47-49页 |
| 4.2 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化方案 | 第49-61页 |
| 4.2.1 JIT看板管理-采购流程早期介入设计 | 第49-52页 |
| 4.2.2 机柜标准化生产-采购流程机柜标准化的设计推广 | 第52-56页 |
| 4.2.3 采购流程再造-使物流运输成为采购流程的一个环节 | 第56-61页 |
| 第5章 霍尼韦尔公司工业机柜采购流程优化方案的预期效果分析 | 第61-68页 |
| 5.1 采购流程调整对于企业销售业绩的效果预期 | 第61-64页 |
| 5.2 采购流程调整对于执行效率的效果预期 | 第64-66页 |
| 5.3 采购流程调整对于提高运输速度与物流服务水平的效果预期 | 第66-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
