互联网+传统印刷—“印吧”的战略管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 选题背景及选题意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| 一 研究内容 | 第9页 |
| 二 研究方法 | 第9-10页 |
| 三 创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 河南印吧电子商务有限公司内部资源分析 | 第11-17页 |
| 第一节 国内印刷行业发展概况 | 第11-13页 |
| 一 发展历程 | 第11-12页 |
| 二 市场状况 | 第12-13页 |
| 第二节 河南印吧电子商务有限公司内部资源分析 | 第13-17页 |
| 一 公司简介 | 第13-14页 |
| 二 内部组织结构和人力资源管理状况 | 第14-15页 |
| 三 市场和价格 | 第15页 |
| 四 内部环境的优势与劣势 | 第15-16页 |
| 五 内部环境评价 | 第16-17页 |
| 第三章 河南印吧电子商务有限公司外部环境分析 | 第17-23页 |
| 第一节PEST宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 一 政治环境 | 第17-19页 |
| 二 经济环境 | 第19页 |
| 三 社会环境 | 第19-20页 |
| 四 技术环境 | 第20-21页 |
| 第二节 机会与挑战 | 第21-23页 |
| 一 外部环境的机会与挑战 | 第21-22页 |
| 二 外部环境评价 | 第22-23页 |
| 第四章 印刷行业市场分析及印吧公司战略选择 | 第23-37页 |
| 第一节 印刷行业市场分析 | 第23-29页 |
| 一 印刷行业概况 | 第23-26页 |
| 二 印刷行业竞争概况的五力分析 | 第26-29页 |
| 第二节 战略方案的识别与选择 | 第29-31页 |
| 一 战略方案的识别 | 第29页 |
| 二 战略方案的选择 | 第29-31页 |
| 第三节 战略制定的指导思想 | 第31-33页 |
| 一 公司战略 | 第31-32页 |
| 二 业务战略 | 第32页 |
| 三 职能战略 | 第32-33页 |
| 第四节 战略发展目标 | 第33-37页 |
| 一 做深做透数码印刷市场 | 第33-35页 |
| 二 拓展个性化包装市场 | 第35-36页 |
| 三 打造DIY个性定制印刷品牌 | 第36-37页 |
| 第五章 河南印吧电子商务有限公司战略的实施与保障 | 第37-39页 |
| 第一节 市场营销发展目标及措施 | 第37页 |
| 一 发展目标 | 第37页 |
| 二 未来五年发展应对措施 | 第37页 |
| 第二节 生产目标 | 第37-38页 |
| 第三节 综合管理发展目标 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
