中石化胜利油田分公司全面预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 全面预算管理的相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 全面预算管理的概念与职能 | 第16-17页 |
| 2.1.1 全面预算管理的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 全面预算管理的职能 | 第17页 |
| 2.2 全面预算管理的体系构成与流程 | 第17-19页 |
| 2.2.1 全面预算管理体系构成 | 第17-18页 |
| 2.2.2 全面预算管理的流程 | 第18-19页 |
| 2.3 全面预算管理的理论基础 | 第19-21页 |
| 第三章 胜利油田分公司全面预算管理现状及问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 胜利油田分公司简介 | 第21页 |
| 3.2 胜利油田分公司全面预算管理现状 | 第21-28页 |
| 3.2.1 预算组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2.2 预算编制流程 | 第23-24页 |
| 3.2.3 预算执行、分析与考核 | 第24-25页 |
| 3.2.4 预算管理成效 | 第25-28页 |
| 3.3 胜利油田分公司全面预算管理问题分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 预算目标缺乏战略性 | 第28-29页 |
| 3.3.2 预算编制缺乏系统性 | 第29-30页 |
| 3.3.3 预算编制方法不完善 | 第30页 |
| 3.3.4 预算执行责任不全员 | 第30-31页 |
| 3.3.5 预算监控体系不到位 | 第31页 |
| 3.3.6 预算考评缺乏柔性 | 第31-32页 |
| 第四章 胜利油田分公司全面预算管理改进对策 | 第32-53页 |
| 4.1 制定EVA总导向的预算目标 | 第32-33页 |
| 4.2 强化预算编制的系统性 | 第33-39页 |
| 4.2.1 细化预算项目，实现预算精细化 | 第33-36页 |
| 4.2.2 增加资本预算，实现预算全面化 | 第36-38页 |
| 4.2.3 完善预算内容，突出预算前瞻性 | 第38-39页 |
| 4.3 改进预算编制方法 | 第39-43页 |
| 4.3.1 采取增量滚动预算编制方法 | 第40-41页 |
| 4.3.2 采取弹性预算编制方法 | 第41-42页 |
| 4.3.3 建立存量创效的预算编制指标 | 第42-43页 |
| 4.4 健全预算管理责任体系 | 第43-46页 |
| 4.4.1 构建四级预算责任体系 | 第43-44页 |
| 4.4.2 设置重点要素预算项目组 | 第44-45页 |
| 4.4.3 强化机关费用预算责任 | 第45-46页 |
| 4.5 强化预算分析与监控 | 第46-50页 |
| 4.5.1 完善预算分析机制 | 第46-47页 |
| 4.5.2 加强预算监控 | 第47-49页 |
| 4.5.3 注重预算全面调整 | 第49-50页 |
| 4.6 推进预算考评工作 | 第50-53页 |
| 4.6.1 完善预算考评标准 | 第50-51页 |
| 4.6.2 完善预算考评程序 | 第51-52页 |
| 4.6.3 注重预算过程考评 | 第52-53页 |
| 第五章 胜利油田分公司全面预算管理改进的保障措施 | 第53-56页 |
| 5.1 健全预算管理配套制度 | 第53页 |
| 5.2 夯实预算管理基础工作 | 第53-54页 |
| 5.3 积极推广应用信息技术 | 第54页 |
| 5.4 重视发挥企业全员作用 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61-62页 |
| 导师评阅表 | 第62页 |
