| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-26页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第12-18页 |
| 一、研究背景 | 第12-18页 |
| 二、研究意义 | 第18页 |
| 第二节 研究现状综述 | 第18-23页 |
| 一、有关运作模式的实证研究 | 第19页 |
| 二、有关产业特征的研究 | 第19-20页 |
| 三、有关投融资机制和盈利模式的研究 | 第20-21页 |
| 四、有关商业运作模式的研究 | 第21-23页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第23-26页 |
| 一、研究内容 | 第23-25页 |
| 二、研究方法 | 第25-26页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第26-41页 |
| 第一节 数字出版相关理论基础 | 第26-30页 |
| 一、数字出版概念 | 第26-28页 |
| 二、数字出版产品形态 | 第28页 |
| 三、数字出版企业主体 | 第28-30页 |
| 第二节 产业链相关理论基础 | 第30-34页 |
| 一、产业链理论 | 第30-31页 |
| 二、数字出版产业链 | 第31-34页 |
| 第三节 商业模式相关理论基础 | 第34-41页 |
| 一、商业模式理论 | 第34-37页 |
| 二、数字出版主要的商业模式 | 第37-41页 |
| 第三章 产业链视角下数字出版商业模式比较及其特征分析 | 第41-49页 |
| 第一节 数字出版的产业链构建模式 | 第41-43页 |
| 一、出版企业主导的产业链模式 | 第41-42页 |
| 二、终端设备商主导的产业链模式 | 第42页 |
| 三、软件开发商主导的产业链模式 | 第42-43页 |
| 四、网络运营商主导的产业链模式 | 第43页 |
| 第二节 产业链视角下主要的数字出版商业模式比较 | 第43-46页 |
| 一、以专业期刊与图书出版为主要业务的商业模式 | 第43-44页 |
| 二、以在线教育服务为主要业务的商业模式 | 第44页 |
| 三、以“用户创造内容”为主要业务的商业模式 | 第44-45页 |
| 四、以谷歌图书搜索为主要业务的商业模式 | 第45页 |
| 五、以小说和漫画为主要业务的商业模式 | 第45-46页 |
| 第三节 数字出版产业链中主要的商业模式特征 | 第46-49页 |
| 一、产品创新速度快导致商业运作模式不成熟 | 第46页 |
| 二、协调和整合是商业运作的主要手段 | 第46-47页 |
| 三、知识产权保护是商业运作的关键 | 第47页 |
| 四、微笑曲线是商业运作的利润分配特征 | 第47-48页 |
| 五、开放性和动态性是商业模式的运作特征 | 第48-49页 |
| 第四章 产业链视角下数字出版商业模式创新途径 | 第49-65页 |
| 第一节 产业链视角下我国数字出版商业模式存在的问题 | 第49-52页 |
| 一、产品竞争力不强导致市场占有率低 | 第49-50页 |
| 二、产业竞争条件不成熟导致盈利模式不清晰 | 第50页 |
| 三、技术标准滞后导致数据格式不统一 | 第50-51页 |
| 四、法律法规不完善导致产业保护欠缺 | 第51页 |
| 五、复合型人才的不足制约产业发展 | 第51-52页 |
| 第二节 数字出版产业链商业模式创新的动力 | 第52-54页 |
| 一、产业技术推动视角 | 第52-53页 |
| 二、产业需求拉动视角 | 第53页 |
| 三、产业外部竞争视角 | 第53-54页 |
| 四、企业高管决策视角 | 第54页 |
| 第三节 产业链视角下商业模式创新的内容 | 第54-60页 |
| 一、目标市场策略创新 | 第55-56页 |
| 二、客户创造价值创新 | 第56页 |
| 三、产品关键资源创新 | 第56-57页 |
| 四、价值链渠道创新 | 第57-58页 |
| 五、客户关系创新 | 第58页 |
| 六、盈利模式创新 | 第58-59页 |
| 七、成本结构创新 | 第59-60页 |
| 第四节 产业链视角下商业模式创新的途径 | 第60-65页 |
| 一、缔构合理盈利模式 | 第61-62页 |
| 二、完善商业服务类型 | 第62-63页 |
| 三、创新出版产品内容 | 第63页 |
| 四、打造企业运行平台 | 第63-64页 |
| 五、丰富数字产品形态 | 第64页 |
| 六、建设产业发展环境 | 第64-65页 |
| 第五章 数字出版商业模式创新个案分析 | 第65-76页 |
| 第一节 项目建设的意义与必要性 | 第65-69页 |
| 一、“湖南非物质文化遗产数字出版云平台”的个案意义 | 第66-69页 |
| 二、产品形态与表现形式创新 | 第69页 |
| 第二节 项目的框架结构与商业模式分析 | 第69-74页 |
| 一、框架结构分析 | 第69-72页 |
| 二、产业链商业模式分析 | 第72-74页 |
| 第三节 思考与启示 | 第74-76页 |
| 一、产业转型与创新是传统出版单位内在的发展需要 | 第74页 |
| 二、规范主导权是数字出版商业模式创新的前提条件 | 第74-75页 |
| 三、丰富内容增值是创新数字出版商业模式的关键点 | 第75页 |
| 四、专业数据库是数字出版商业模式创新的重要产品 | 第75-76页 |
| 结语 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-82页 |
| 后记 | 第82-84页 |
