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零售商逆向营销渠道优化研究

内容摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第1章 导论第15-36页
    1.1 研究背景第15-18页
        1.1.1 多渠道零售改变了零售业的市场结构第15-16页
        1.1.2 多渠道零售导致不同商业模式零售商之间的恶性竞争第16页
        1.1.3 营销渠道成为零售商获取竞争优势的关键第16-18页
    1.2 研究目的和意义第18-19页
        1.2.1 研究目的第18页
        1.2.2 研究意义第18-19页
    1.3 相关理论回顾及研究现状第19-31页
        1.3.1 零售相关概念及理论回顾第19-24页
        1.3.2 营销渠道概念及理论回顾第24-27页
        1.3.3 国外有关零售商与营销渠道的研究第27-29页
        1.3.4 国内有关零售商与营销渠道的研究第29-31页
        1.3.5 国内外研究现状评述第31页
    1.4 研究内容、结构安排和研究方法第31-34页
        1.4.1 研究内容和结构安排第31-33页
        1.4.2 研究方法第33-34页
    1.5 本文创新点第34-36页
第2章 零售商逆向营销渠道优化的内涵及研究体系构建第36-51页
    2.1 零售商逆向营销渠道的概念界定第36-41页
        2.1.1 营销渠道相关概念的界定第36-38页
        2.1.2 零售商逆向营销渠道的概念界定第38-41页
    2.2 零售商逆向营销渠道优化的内涵第41-43页
        2.2.1 对“优化”的解析第41-42页
        2.2.2 零售商逆向营销渠道优化的逻辑第42页
        2.2.3 零售商逆向营销渠道优化的内涵第42-43页
    2.3 零售商逆向营销渠道的特征第43-48页
        2.3.1 零售商逆向营销渠道的渠道决策特征第43-45页
        2.3.2 零售商逆向营销渠道的零售业态特征第45-46页
        2.3.3 零售商逆向营销渠道的商业市场特征第46-48页
    2.4 零售商逆向营销渠道优化的研究体系构建第48-50页
        2.4.1 营销渠道优化的核心内容第48-49页
        2.4.2 零售商逆向营销渠道优化的研究框架第49-50页
    2.5 本章小结第50-51页
第3章 零售商逆向营销渠道设计第51-71页
    3.1 零售商逆向营销渠道设计的内涵及相关研究第51-55页
        3.1.1 营销渠道设计的相关研究第51-54页
        3.1.2 零售商逆向营销渠道设计的内涵第54-55页
    3.2 零售商逆向营销渠道设计的影响因素分析第55-61页
        3.2.1 零售商逆向营销渠道设计的影响因素界定第55-56页
        3.2.2 零售商逆向营销渠道设计系统外部影响因素第56-58页
        3.2.3 零售商逆向营销渠道设计系统内部影响因素第58-61页
    3.3 零售商逆向营销渠道设计决策模式第61-69页
        3.3.1 零售商逆向营销渠道设计决策流程第61-62页
        3.3.2 零售商目标市场细分及市场定位第62-63页
        3.3.3 零售商逆向营销渠道结构设计第63-64页
        3.3.4 零售商逆向营销渠道结构评估第64-66页
        3.3.5 供应商的选择第66-69页
    3.4 本章小结第69-71页
第4章 零售商逆向营销渠道结构优化——商品组合结构优化第71-94页
    4.1 零售商商品组合结构的概念及优化路径选择第71-75页
        4.1.1 零售商商品组合结构定义及分类第71-72页
        4.1.2 零售商商品组合结构与市场边界第72-74页
        4.1.3 零售商商业模式第74页
        4.1.4 零售商商品组合结构优化的路径选择第74-75页
    4.2 基于渠道差距分析理论的零售商商品组合结构优化第75-84页
        4.2.1 基于渠道差距商品组合结构优化相关理论第75-77页
        4.2.2 基于逆向营销渠道商品组合结构差距产生的原因第77-78页
        4.2.3 消除商品组合结构产出和需求差距第78-84页
    4.3 基于双边市场理论的零售商交叉商品组合结构优化第84-93页
        4.3.1 零售商双边市场一体化模式第84-85页
        4.3.2 双边市场理论及双边市场一体化的相关研究第85-86页
        4.3.3 零售商主导双边市场一体化形成的动因第86-89页
        4.3.4 双边市场下零售商交叉商品组合结构优化的运行机制第89-93页
    4.4 本章小结第93-94页
第5章 零售商逆向营销渠道结构优化——纵向一体化第94-109页
    5.1 纵向一体化的相关概念和理论基础第94-96页
        5.1.1 纵向一体化的相关概念第94-96页
        5.1.2 纵向一体化的理论基础——交易成本经济学第96页
    5.2 零售商逆向营销渠道纵向一体化的本质和程度第96-98页
        5.2.1 零售商逆向营销渠道纵向一体化的本质第97页
        5.2.2 零售商逆向营销渠道纵向一体化的程度第97-98页
    5.3 零售商逆向营销渠道纵向一体化中的自有品牌第98-103页
        5.3.1 零售商自有品牌概念及相关理论第99-100页
        5.3.2 基于“微笑曲线”的零售商自有品牌一体化决策第100-102页
        5.3.3 零售商自有品牌的发展趋势第102-103页
    5.4 零售商逆向营销渠道纵向一体化中的农超对接第103-108页
        5.4.1 我国“农超对接”的内涵及产生的背景第103-104页
        5.4.2 “农超对接”营销渠道一体化的结构模式第104-105页
        5.4.3 “农超对接”逆向营销渠道一体化的制约因素第105-106页
        5.4.4 我国实施”农超对接”的建议第106-108页
    5.5 本章小结第108-109页
第6章 零售商逆向营销渠道行为关系优化——渠道激励第109-129页
    6.1 营销渠道领导与营销渠道激励第109-113页
        6.1.1 营销渠道中的权力和冲突第109-111页
        6.1.2 营销渠道领导及营销渠道领导者第111页
        6.1.3 营销渠道激励及相关研究第111-112页
        6.1.4 零售商逆向营销渠道激励的框架第112-113页
    6.2 基于公平理论的零售商逆向营销渠道激励第113-118页
        6.2.1 营销渠道功能和成本第113-115页
        6.2.2 根据渠道流成本和公平理论构建营销渠道利益分配模型第115-118页
    6.3 基于博弈论的零售商逆向营销渠道激励第118-124页
        6.3.1 模型的基本思想和假设第118-120页
        6.3.2 信息对称条件下的激励第120-121页
        6.3.3 信息不对称条件下的激励第121-124页
    6.4 基于营销渠道联盟的零售商逆向营销渠道激励第124-127页
        6.4.1 零售商逆向营销渠道联盟的含义、特征及动机第124-126页
        6.4.2 通过构建渠道联盟实施逆向营销渠道激励第126-127页
    6.5 本章小结第127-129页
第7章 零售商逆向营销渠道物流优化——按需物流第129-149页
    7.1 零售物流的概念及相关研究第129-132页
        7.1.1 零售物流的概念第129-131页
        7.1.2 零售物流的相关研究第131-132页
    7.2 零售商逆向营销渠道按需物流的概念第132-134页
        7.2.1 按需物流的定义及内涵第132-133页
        7.2.2 零售商逆向营销渠道按需物流的内涵第133-134页
    7.3 零售商实现按需物流的路径第134-142页
        7.3.1 顾客信息收集过程第134-136页
        7.3.2 信息共享过程第136-137页
        7.3.3 订单过程第137-140页
        7.3.4 全面服务质量管理过程第140-142页
    7.4 我国零售物流发展的问题与建议第142-147页
        7.4.1 我国零售物流的发展现状及问题第142-146页
        7.4.2 基于按需物流对我国零售物流发展的建议第146-147页
    7.5 本章小结第147-149页
第8章 结论与展望第149-153页
    8.1 研究结论第149-150页
    8.2 研究展望第150-151页
    8.3 研究不足第151-153页
参考文献第153-163页
后记第163页

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